2014年全國TnPM大會(huì)暨第四屆設(shè)備維護(hù)及信息化先進(jìn)技術(shù)展

一、大會(huì)背景

　　目前，中國制造型企業(yè)的生存哲學(xué)彌漫著"粗放式的大體積"發(fā)展模式，企業(yè)在資本、政策推動(dòng)下，盲目追求"大"，忽視了"強(qiáng)"，高污染、高能耗、高浪費(fèi)、低效率幾乎成為每個(gè)中國企業(yè)發(fā)展的真實(shí)寫照，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)、核心技術(shù)、企業(yè)文化的漠視，造成了國內(nèi)企業(yè)競爭力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外資同行企業(yè)，甚至淪為產(chǎn)業(yè)鏈的附庸，被牢牢束縛于狹窄的低盈利空間內(nèi)，在看似一片風(fēng)光無限的背后，往往是"血和淚"的壓榨和無奈。

　　作為成功的企業(yè)管理，硬件設(shè)施建設(shè)是一方面，設(shè)備管理水平則代表了軟件方面的成就。生產(chǎn)離不開設(shè)備，而設(shè)備管理作為企業(yè)管理水平的一個(gè)重要部分，必須相應(yīng)地加以完善。一般來說，盡管設(shè)備管理費(fèi)用只占到了總成本的10%-40%，但是設(shè)備管理的優(yōu)劣卻對(duì)生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價(jià)格、利潤、企業(yè)競爭力等眾多方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，甚至對(duì)節(jié)能降耗、修舊利廢等產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

　　在設(shè)備管理有如此重要性的情況下，國內(nèi)的設(shè)備管理卻表現(xiàn)出粗放落后、技術(shù)缺乏、人才培養(yǎng)機(jī)制不健全、設(shè)備管理制度不完善、設(shè)備管理人員待遇低，甚至設(shè)備管理部門淪為生產(chǎn)部門的附庸，成為整個(gè)企業(yè)管理中的"短板"，設(shè)備管理的"力不從心"不但造成了企業(yè)競爭力的降低，一些安全事故的發(fā)生，更是對(duì)社會(huì)環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。這不僅僅是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)出現(xiàn)了問題，更是對(duì)社會(huì)責(zé)任的漠視。

　　作為代表當(dāng)今中國設(shè)備管理領(lǐng)域最高水平、最具影響力的平臺(tái)，全國TnPM大會(huì)的召開旨在為企業(yè)提供一個(gè)高端交流平臺(tái)，讓中國更多的制造型企業(yè)意識(shí)到設(shè)備管理建設(shè)的重要性，促進(jìn)我國設(shè)備管理的推進(jìn)，推動(dòng)中國制造型企業(yè)的跨越式發(fā)展。來自兩岸三地企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備管理的專家、業(yè)界精英以及TnPM推進(jìn)骨干聚集一起，共饗盛典，討論現(xiàn)今國際設(shè)備管理的發(fā)展新方向，并通過多年來國內(nèi)知名企業(yè)的推進(jìn)TnPM設(shè)備管理體系的成功案例分析，尋找到適合自己企業(yè)本身發(fā)展的TnPM管理之路。

　　二、行業(yè)涵蓋

　　鋼鐵、石化、煙草、航天航空、港口碼頭、交通運(yùn)輸、船務(wù)、軍工、冶金礦山、汽車制造、電力（各類發(fā)電、供電）、環(huán)保、機(jī)械制造、食品加工、水務(wù)、公共服務(wù)、電子制造、制藥、能源、紡織、玻璃生產(chǎn)、公共設(shè)施等�！　�   

    三、會(huì)議特色

　　☆高峰對(duì)話：

　　國際設(shè)備管理權(quán)威，國內(nèi)知名設(shè)備管理大師、各領(lǐng)域設(shè)備管理風(fēng)云人物等聚首一堂，親臨現(xiàn)場發(fā)表主旨演講，學(xué)術(shù)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)交流，從設(shè)備管理未來發(fā)展的高度闡述了中國推進(jìn)TnPM設(shè)備管理體系的意義，把全國TnPM大會(huì)辦成中國設(shè)備管理發(fā)展與國際接軌的高端交流平臺(tái)。

　　☆精英俱樂部促進(jìn)交流：

　　來自國內(nèi)外的企業(yè)精英們相聚一堂，用激情和創(chuàng)新的共鳴來探討設(shè)備管理的未來發(fā)展趨勢(shì)，尋找適合自身發(fā)展的成功之路。屆時(shí)俱樂部除了為精英們提供豐富精彩的活動(dòng)之余，同時(shí)為大家提供一個(gè)TnPM設(shè)備管理的觀念、方法和理論學(xué)習(xí)的交流平臺(tái)，精英們發(fā)表各自見解，共同探討設(shè)備管理行業(yè)發(fā)展的前景，促進(jìn)企業(yè)間的合作與交流，思考共同成長與發(fā)展的問題，打造一個(gè)良好的學(xué)術(shù)氛圍。在溝通交流中收獲更多的知識(shí)技能，不斷地幫助國內(nèi)企業(yè)提高設(shè)備管理的實(shí)踐能力，且不斷地引導(dǎo)創(chuàng)新。

　　☆年度經(jīng)典案例分享：

　　每屆年會(huì)均有超過1500份企業(yè)成功推進(jìn)案例進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)，專家將從當(dāng)中選取最具代表性的成功案例進(jìn)行深度解剖，即場答疑，參考知名企業(yè)的管理模式，融合借鑒，轉(zhuǎn)為己用。

　　☆六項(xiàng)現(xiàn)場改善發(fā)表賽現(xiàn)場對(duì)決：

　　六項(xiàng)現(xiàn)場改善預(yù)選PK賽，屆時(shí)將有超過180份來自不同企業(yè)的報(bào)獎(jiǎng)材料參與現(xiàn)場評(píng)獎(jiǎng)。每一個(gè)報(bào)獎(jiǎng)企業(yè)都有機(jī)會(huì)在現(xiàn)場展示其推進(jìn)成果，同場競技，互動(dòng)分享，資深專家評(píng)審團(tuán)也將會(huì)對(duì)每一個(gè)報(bào)獎(jiǎng)作品進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)審，勝出企業(yè)將進(jìn)入更加激烈的決賽階段，一決高下。參會(huì)企業(yè)做為大眾評(píng)審團(tuán)，與專家共同點(diǎn)評(píng)年度六項(xiàng)現(xiàn)場改善大獎(jiǎng)。

　　☆工具鑒賞：

　　國內(nèi)最完整的TnPM工具書展示，作者現(xiàn)場簽售，同場展示當(dāng)今主流設(shè)備管理相關(guān)儀器及信息化軟件。

　　☆示范基地參觀：

　　您將有機(jī)會(huì)實(shí)地觀摩行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)備管理實(shí)況，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，感受先進(jìn)管理模式魅力，結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際，啟發(fā)先進(jìn)設(shè)備管理思維。

　　四、大會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)

　　全國TnPM大會(huì)既是知識(shí)分享的殿堂也是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)比拼的園地，每年的大會(huì)閉幕式上都會(huì)舉行一場隆重的TnPM設(shè)備管理頒獎(jiǎng)典禮，旨在與眾分享各大企業(yè)設(shè)備管理的優(yōu)秀成果，幫助企業(yè)收獲效益的同時(shí)，贏得一份榮譽(yù)，增進(jìn)一份交流。

　　本次大會(huì)設(shè)置18個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，分別為TnPM功勛獎(jiǎng)、TnPM杰出領(lǐng)袖獎(jiǎng)、TnPM卓越推進(jìn)者、TnPM卓越班組獎(jiǎng)、TnPM優(yōu)秀后勤支援獎(jiǎng)、TnPM管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、TnPM信息化應(yīng)用獎(jiǎng)、TnPM文宣創(chuàng)意獎(jiǎng)、企業(yè)可視化管理創(chuàng)意獎(jiǎng)、企業(yè)現(xiàn)場管理看板組織獎(jiǎng)、設(shè)備維護(hù)工具創(chuàng)意獎(jiǎng)、六源治理組織獎(jiǎng)、OPL組織獎(jiǎng)、TnPM金點(diǎn)子組織獎(jiǎng)、TnPM金點(diǎn)子獎(jiǎng)、六項(xiàng)改善組織獎(jiǎng)、六項(xiàng)改善案例獎(jiǎng)、老驥伏櫪設(shè)備綜合獎(jiǎng)。

　　按照慣例，大會(huì)報(bào)獎(jiǎng)截止時(shí)間為7月31日，除部分獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審方式有現(xiàn)場投票環(huán)節(jié)，其余獎(jiǎng)項(xiàng)將由全國TnPM大會(huì)組委會(huì)專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)審確定獲獎(jiǎng)名單，具體可登陸“大會(huì)官網(wǎng)-網(wǎng)上報(bào)獎(jiǎng)”了解詳情。（http://www.tnpm.org/congress/wsbj/）

　　五、參會(huì)者權(quán)益

　　1、全程參與三天會(huì)議；

　　2、直擊企業(yè)六項(xiàng)改善案例比賽；

　　3、會(huì)議現(xiàn)場與知名企業(yè)家、國內(nèi)外設(shè)備管理專才交流；

　　4、多個(gè)主題分會(huì)場自由選擇；

　　5、會(huì)議精美茶歇；

　　6、享受四天兩夜商務(wù)午晚宴；

　　7、與參會(huì)嘉賓午晚宴交流；

　　8、示范企業(yè)參觀考察

　　9、獲大會(huì)會(huì)刊——《設(shè)備管理大視野》雜志一冊(cè)；

　　10、大會(huì)參會(huì)指南一冊(cè)；

　　11、2014年年會(huì)報(bào)獎(jiǎng)作品選集光盤；

　　12、精美禮品一份。

　　六、會(huì)議議程

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　　參會(huì)費(fèi)用：￥3180元/人（7月31日前報(bào)名享受更大優(yōu)惠，詳情請(qǐng)電話咨詢。）