李朝旺-維達(dá)紙業(yè)(中國(guó))有限公司董事會(huì)主席介紹

人物簡(jiǎn)介

中文名：李朝旺

性別：男

國(guó)籍：中國(guó)

出生地：廣東江門(mén)

出生日期：1958年

職業(yè)：全國(guó)工商聯(lián)紙業(yè)商會(huì)顧問(wèn)

畢業(yè)院校：廣東廣播電視大學(xué)

人物履歷

1985年，被任命為“新會(huì)日用工業(yè)品廠”的廠長(zhǎng)，這個(gè)廠由三個(gè)日用品小廠合并而來(lái)，也是維達(dá)國(guó)際的前身。

1999年8月17日，獲委任為執(zhí)行董事，并于2000年4月28日獲委任為董事會(huì)主席。

榮譽(yù)成就

2011年，榮安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所頒發(fā)譽(yù)滿全球的國(guó)際商界大獎(jiǎng)——“安永企業(yè)家獎(jiǎng)2011中國(guó)”。

2016年11月，榮獲全國(guó)工商聯(lián)紙業(yè)商會(huì)第二屆“中華蔡倫獎(jiǎng)”之大家風(fēng)范獎(jiǎng)。

說(shuō)起李朝旺這個(gè)名字，很多人都不是很熟悉，但是他的維達(dá)紙業(yè)卻遍布我們的日常生活。

李朝旺的起點(diǎn)很低，但他十幾年如一日只做一件事，終于在中國(guó)紙業(yè)的歷史上留下了濃墨重彩的一筆。

將一張紙做到極致，成為行業(yè)的佼佼者，李朝旺都?xì)v經(jīng)了哪些?

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李朝旺1958年出生在廣東，是家里的小兒子。

他人小膽大，從小就愛(ài)調(diào)皮搗蛋，想做孩子王，并且他也聰明伶俐，讀書(shū)的時(shí)候深受老師們的喜歡。

高中畢業(yè)之后，他就去做了知青，從小就爭(zhēng)強(qiáng)好勝，在農(nóng)場(chǎng)里也不例外，不到半年的時(shí)間，李朝旺就成為了副隊(duì)長(zhǎng)。

后來(lái)文革結(jié)束，李朝旺回到城里，進(jìn)入了一家紙制品廠，開(kāi)始了他事業(yè)的起點(diǎn)。

當(dāng)時(shí)這個(gè)廠主要是做紙錢等產(chǎn)品的出口貿(mào)易，李朝旺就在這里接觸學(xué)弟到了很多行業(yè)里的知識(shí)，慢慢地也做出了很好的成績(jī)。

1985年，該廠與另外一家包裝廠進(jìn)行了合并，表現(xiàn)良好的李朝旺被任命為了廠長(zhǎng)，新合并的工廠就是維達(dá)的前身。

當(dāng)年的李朝旺才27歲，這么年輕就被委以重任，他決定好好把工廠做起來(lái)。

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李朝旺最先做的一件事是做小包裝紙巾。

當(dāng)時(shí)合并的廠處于虧損狀態(tài)，李朝旺當(dāng)機(jī)立斷，廠里的資源不能在分散在各個(gè)項(xiàng)目上，而是要集中精力做一個(gè)能夠規(guī)模化生產(chǎn)的項(xiàng)目。

小包裝紙巾是自己原來(lái)的廠做過(guò)的項(xiàng)目，有經(jīng)驗(yàn)，并且這個(gè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上并不常見(jiàn)，很多都出口了。

李朝旺一次去香港出差時(shí)看見(jiàn)樂(lè)，他覺(jué)得是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

所以他派人去學(xué)習(xí)了生產(chǎn)等知識(shí)后，就在1987年推出了一款“威牌”的面巾紙，定價(jià)是一毛一包，目標(biāo)是賣給五星級(jí)酒店。

剛開(kāi)始酒店并不買，覺(jué)得用不上，李朝旺表示可以在紙巾上印上酒店的廣告，這樣免費(fèi)打廣告的方式一下子就打來(lái)了酒店的市場(chǎng)。

1990年，李朝旺去工商局注冊(cè)了維達(dá)商標(biāo)。

并且耗費(fèi)10萬(wàn)在電視臺(tái)里面打廣告，在人們最愛(ài)的熱播劇里插播廣告，馬上起了很大的效果，銷量大增。

之后，李朝旺又決定做衛(wèi)生卷紙，做卷紙最重要的地方在于原紙，但是李朝旺覺(jué)得能夠提供原紙的廠家質(zhì)量不是很好，自己想做高品質(zhì)的卷紙就無(wú)法達(dá)到。

于是他又建立了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很大的造紙廠，斥巨資訂購(gòu)了從日本進(jìn)口的設(shè)備，之后，維達(dá)的年收入也隨之突破了億。

一直到上世紀(jì)90年代末，維達(dá)已經(jīng)成為了中國(guó)紙業(yè)的佼佼者。

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到了1998年，李朝旺決定上市，前期籌備都挺順利的，沒(méi)想到中國(guó)證監(jiān)會(huì)的一個(gè)新政策，讓李朝旺放棄的上市。

此后他就專心致志做業(yè)績(jī)，在后一年，他看上了一套美國(guó)的自動(dòng)化設(shè)備，年產(chǎn)能超過(guò)3萬(wàn)噸，但是價(jià)格太高了，需要千萬(wàn)美金。

李朝旺的資金根本沒(méi)有這么多，當(dāng)時(shí)亞洲金融危機(jī)剛剛過(guò)去，沒(méi)有銀行可以貸款，李朝陽(yáng)找到羊城廣告，商議只要借給他資金，就可以給20倍的廣告費(fèi)。

就這樣，李朝旺順利買回了設(shè)備，并且順利讓在家門(mén)口的麥當(dāng)勞用上了維達(dá)紙，之后這家店的店長(zhǎng)還把維達(dá)介紹給了其他的門(mén)店。

不到半年，廣東的一百多家麥當(dāng)勞都在用維達(dá)的紙，這件事情還上了報(bào)紙，經(jīng)過(guò)媒體的報(bào)道，維達(dá)紙業(yè)聞名全國(guó)了。

到了2005年，維達(dá)進(jìn)軍香港，之后又在北京、四川等地上市，2008年的時(shí)候，還走出了國(guó)門(mén)，與NBA籃球賽進(jìn)行了合作。

之后，李朝旺又與喜羊羊品牌合作，推出紙巾婚紗的活動(dòng)，讓明星代言等等，這一系列的動(dòng)作著實(shí)讓維達(dá)大火了一把。

沃爾瑪?shù)瘸�市紛紛青睞于維達(dá)，維達(dá)也一鼓作氣在2011年進(jìn)軍了電商，2013年，在電商領(lǐng)域，維達(dá)營(yíng)收就吵夠了6億。

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維達(dá)走到今天的道路，其成功也有有跡可循的，李朝旺靠的那些因素將維達(dá)做成一大品牌呢?

其一是產(chǎn)品質(zhì)量好，維達(dá)的紙巾都采用100%的原木漿生產(chǎn)，為了有好的質(zhì)量，李朝旺不惜以股份來(lái)?yè)Q德國(guó)愛(ài)生雅的森林，品質(zhì)好，群眾自然可以識(shí)得好貨;

其二是營(yíng)銷好，李朝旺對(duì)廣告營(yíng)銷很看重，他曾說(shuō)，賣了底褲也要打廣告。

當(dāng)年維達(dá)能夠打開(kāi)市場(chǎng)并且，讓全國(guó)各地人們都知道這個(gè)品牌，和他電視劇插播廣告并且請(qǐng)明星代言有很大關(guān)系。

之后維達(dá)火爆之后，李朝旺為了抓住年輕人的市場(chǎng)，還勸退了自己的哥哥，并且把公司重要的業(yè)務(wù)都交給更年輕的人，來(lái)保持活力，抓住年輕人的市場(chǎng)。

其三是李朝旺個(gè)人的膽略、野心與格局，維達(dá)能夠做成品牌并且打開(kāi)全國(guó)市場(chǎng)，和李朝旺個(gè)人的謀略是分不開(kāi)的。

他這么多年只做一件事，專注在一個(gè)領(lǐng)域，并且不在乎短期利益，只是看的長(zhǎng)遠(yuǎn)。

維達(dá)能夠如此成功，與李朝旺的三十多年不變的堅(jiān)守和追求分不開(kāi)。