湯偉明：思路決定出路

湯偉明在其從業(yè)三十年的時間里前后成立了蕪湖正同包裝有限公司和江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司。從印刷工、機修工、車間主任到廠長、銷售、職業(yè)經(jīng)理人，不同身份的轉(zhuǎn)換令湯偉明先生對于行業(yè)趨勢的把握有著獨到的見解�！鞍�裝業(yè)的未來肯定是樂觀的，上下游的整合將會加快，二級廠免費為三級廠加工紙箱的模式更能降低風險，做到物盡其用。”湯偉明表示，在過去的幾年時間里，其一直進行資源整合，做到物盡其用，幫助周邊的三級廠客戶節(jié)省人工成本、生產(chǎn)成本、運輸成本、達到共享經(jīng)濟，共同盈利。在國內(nèi)經(jīng)濟受到嚴峻考驗下，這或是未來包裝行業(yè)發(fā)展的新趨勢�！坝啦慌鼋K端用戶，在最大程度上保障三級廠利益！”湯偉明承諾。

既節(jié)省資源，又不用擔心客戶被搶走，三級廠對于湯偉明抱有極大的敬意和信任，而這也讓蕪湖正同包裝有限公司發(fā)展迅速，在皖南包裝界享有盛譽，并進一步促動了江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司的成立。湯偉明先生透露，得知要創(chuàng)辦江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司時，三級廠兄弟主動出資2000萬成為股東。

如果說舍與得的智慧是大腦，能夠為企業(yè)發(fā)展更好地規(guī)避風險，那么生產(chǎn)技術(shù)則是手腳，能為企業(yè)的大步邁進提供充足的彈藥。

自2008年起，湯偉明先生就已開始研究紙板低溫技術(shù)和節(jié)能環(huán)保技術(shù)，積累了豐富的研究經(jīng)驗，到2014年成立蕪湖正同包裝有限公司時，公司已組建了一支初步成型的專業(yè)團隊，專門用來攻克技術(shù)難題，提高紙板品質(zhì)。

目前技術(shù)已經(jīng)成熟，紙板能夠做到“冬天不爆線，雨天回潮小�！痹谛鲁闪⒌慕�蘇聯(lián)同科技有限公司里，全新的2.5米七層瓦楞紙板生產(chǎn)線做出了不小的改動，湯偉明說：“我提前畫好了圖紙，要求設(shè)備商對瓦線作為改動，想在最大程度上減少溫度對紙板品質(zhì)的影響。”

在他看來，品質(zhì)是企業(yè)安身立命的根本，沒有品質(zhì)，就談不上信譽，更談不上長遠發(fā)展。為此，他對行業(yè)當前存在的問題給予批評，他說“行業(yè)一直沒有穩(wěn)定的標準，材質(zhì)多樣化，以原紙為例，有的做110克，有的就想105克能不能做，這樣拼下來，導(dǎo)致紙板品質(zhì)越來越差�！�

湯偉明想推動紙包裝行業(yè)更規(guī)范化、標準化、集中化。一方面，紙板材質(zhì)和瓦線寬幅要盡量統(tǒng)一，這樣就可以降低資源的浪費，減少偷工減料的可能性，讓企業(yè)將心思更多的放在品質(zhì)上。同時，他也希望業(yè)內(nèi)加快整合，能將免費紙箱加工的模式推廣到更多的企業(yè)之中。他說：“三級廠過于分散，規(guī)模較小，抵抗風險的能力太差，要加強三級廠與二級廠的整合，達到三級廠減少投入、二級廠訂單充足的效果，最終連為一體，共同扶持。”

“大腦”有了，“手腳”有了，還需要的就是“眼睛”。在許多三級廠心中，湯偉明先生對行情走勢的預(yù)測是判斷市場的重要參考。在2017年第三季度，他預(yù)測紙價很可能會逼近6000/噸，在今年4月底，他又預(yù)測紙價會大幅上漲，毫無疑問，兩次全都預(yù)測準確。

與其他人不同，他不會藏私，一旦確定了行情便會與三級廠客戶分享，并提醒對方要注意行情，幫助不少企業(yè)在2016年、2017年的原紙價格大變幻時期把控方向。他說，“同是上下游企業(yè)，能幫一點就幫一點�！�

對于未來，湯偉明先生很樂觀。他認為，國家經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，加上2020年全面禁止洋垃圾進口，可能會導(dǎo)致近兩年發(fā)展艱難。但從長遠來看，包裝業(yè)永遠不會被淘汰，國家經(jīng)濟也不可能一直放緩，到了2021年左右，估計又會迎來一個新的發(fā)展周期。

這種樂觀的心態(tài)，加上三十年從業(yè)經(jīng)驗造就出的敏銳眼光，令湯偉明先生散發(fā)出一種強大的自信，仿佛一切都在掌握之中。

江蘇聯(lián)同紙業(yè)科技有限公司

一期投資6000萬，現(xiàn)擁有協(xié)揚2.5米七層瓦楞紙板生產(chǎn)線，紙箱部配置了4色開槽圓模印刷機、4色高速開槽印刷機、高速平壓平模切機、全自動粘箱釘箱一體機等30多臺紙箱后道先進加工設(shè)備。

蕪湖市正同包裝有限公司

成立于2014年，臺灣明瑋2米七層瓦楞紙板生產(chǎn)線。

責任編輯：葛