2018印刷行業(yè)是躁動(dòng)還是焦慮？

從某種意義上來(lái)說(shuō)，即將過(guò)去的這一年的確發(fā)生了很多事。從跌宕起伏的中美貿(mào)易摩擦，到仍未翻篇的俄烏緊張對(duì)峙；從美國(guó)的“退群”，到英國(guó)的“脫歐”；從股市的動(dòng)蕩，到IPO的降速；從比特幣的暴跌，到P2P的爆雷；從創(chuàng)投圈的熄火，到互聯(lián)網(wǎng)公司的裁員；從摩拜的賣(mài)身，到ofo的危機(jī)；從拼多多的上市，到賈躍亭恒大的互撕……

總之，2018年有太多事，看似與印刷圈無(wú)關(guān)，卻無(wú)法把它們完全忽視。

與讓人似懂非懂的大時(shí)局、大事件相比，還有一些事情與印刷圈關(guān)系更為緊密。比如，房子賣(mài)不動(dòng)了、汽車(chē)賣(mài)不動(dòng)了、手機(jī)賣(mài)不動(dòng)了、紙張紙板賣(mài)不動(dòng)……驟然消失的增量需求，讓很多行業(yè)的老板心慌慌，對(duì)近10萬(wàn)家靠天吃飯的印刷廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，也難免有或多或少的影響。

無(wú)論哪個(gè)行業(yè)喊難，出版業(yè)也感到“煎熬”都是一件特別值得關(guān)注的事情。近年來(lái)，雖然受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，圖書(shū)出版卻一直保持著小幅上漲的態(tài)勢(shì)，日子并沒(méi)有想象中那么難。更重要的是，出版業(yè)還是為數(shù)不多的國(guó)有資本占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)的行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)不像市場(chǎng)化的印刷圈這么慘烈。

在不少人、不少行業(yè)都自感“艱難”、“煎熬”的2018年，印刷圈又留下了一個(gè)什么樣的背影？目前看來(lái)，它似乎有些模糊不清：時(shí)而讓人樂(lè)觀，時(shí)而讓人焦慮；時(shí)而讓人踟躕，時(shí)而逼人奮進(jìn)……

無(wú)論如何，這都會(huì)是令人難忘的一年：不一樣的2018。

一、如果只看宏觀，從很多方面來(lái)說(shuō)，2018年的印刷圈都有足夠的讓人樂(lè)觀的理由。

比如，規(guī)模以上印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼續(xù)向好。進(jìn)入2018年，規(guī)模以上印刷企業(yè)的營(yíng)收和利潤(rùn)指標(biāo)延續(xù)了上年的回暖走勢(shì)，前十個(gè)月同比增幅分別為5.3%、2.9%，不及2017年，但明顯好于2016年同期。唯一有些令人擔(dān)憂(yōu)的是：增速前高后低，有所下滑。

再比如，作為2018年全球最大的印刷展，10月下旬在上海舉行的全印展火爆程度超出預(yù)期：展出面積達(dá)11萬(wàn)平米，比上屆增加34%；與會(huì)觀眾達(dá)10.09萬(wàn)人，比上屆增加31%。

在美國(guó)芝加哥、日本IGAS、英國(guó)IPEX等蜚聲一時(shí)的國(guó)際印刷大展，或縮水，或停辦的情況下，國(guó)內(nèi)印刷展會(huì)的火爆尤為引人關(guān)注：畢竟，每年一個(gè)10萬(wàn)平米以上印刷展的節(jié)奏，在任何一個(gè)國(guó)家恐怕都是史無(wú)前例的。

比面積和觀眾數(shù)量更重要的是，參展商覺(jué)得有效果、能賣(mài)貨。不止一家參展商表達(dá)了類(lèi)似的感受：與兩年前比，這一屆展會(huì)印刷企業(yè)表現(xiàn)出了更強(qiáng)的投資意愿和投資能力，猶豫觀望的人少了，看好就買(mǎi)的老板多了。

印刷企業(yè)投資意愿的復(fù)蘇，還有更有力的證據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-10月，國(guó)內(nèi)印刷設(shè)備進(jìn)口額達(dá)到18.23億美，同比增長(zhǎng)16.8%。除了印前設(shè)備進(jìn)口額出現(xiàn)下滑，印刷機(jī)、印后設(shè)備和輔機(jī)零件進(jìn)口額均出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。

尤為值得關(guān)注的是：10個(gè)月時(shí)間，膠印機(jī)進(jìn)口額達(dá)到6.54 億美，同比大漲52.6%，已經(jīng)超過(guò)2015-2017三個(gè)年度的全年水平。

統(tǒng)計(jì)層面的數(shù)據(jù)還被一個(gè)個(gè)鮮活的企業(yè)投資案例所證實(shí)。大致是在9月初，很多老板的朋友圈都被一波身價(jià)四五千萬(wàn)的印刷機(jī)刷了屏。原來(lái)，在深圳、中山、上海、貴陽(yáng)等地，有多臺(tái)高端又高價(jià)的膠印機(jī)集中安裝到位。

一下子看到這么多“巨無(wú)霸”，難怪有人要感慨：誰(shuí)說(shuō)做印刷不賺錢(qián)的？4000萬(wàn)的海德堡說(shuō)買(mǎi)就買(mǎi)！買(mǎi)機(jī)器不賺錢(qián)，你信嗎？

是啊，不賺錢(qián)，你信嗎？11月初，三好同學(xué)在貴州永吉現(xiàn)場(chǎng)感受了一下“巨無(wú)霸”的風(fēng)采——1臺(tái)價(jià)值四五千萬(wàn)、13色+冷燙單、長(zhǎng)度超過(guò)30米的高寶印刷機(jī)。當(dāng)這個(gè)“鋼鐵超人”以18000轉(zhuǎn)/小時(shí)的速度高速運(yùn)轉(zhuǎn)，不賺錢(qián)，它在干什么呢？

在商業(yè)印刷圈，小森憑借一款專(zhuān)門(mén)為中國(guó)市場(chǎng)量身定制的大幅面印刷機(jī)GL46，扭轉(zhuǎn)了此前的市場(chǎng)頹勢(shì)，2017/18財(cái)年（截止2018年3月）在大中華區(qū)的銷(xiāo)售額暴漲78.75%。

三好同學(xué)聽(tīng)說(shuō)，價(jià)值近百萬(wàn)美金的GL46，有的合版廠(chǎng)一下就訂購(gòu)了10臺(tái)，還有的訂購(gòu)了6臺(tái)。至于，一兩臺(tái)、兩三臺(tái)的，很是常見(jiàn)。想要早點(diǎn)拿到機(jī)器，還得有點(diǎn)實(shí)力才行。各位老板說(shuō)說(shuō)，要是買(mǎi)機(jī)器真不賺錢(qián)，有誰(shuí)會(huì)真金白銀去打水漂玩么？

二、按常理，行業(yè)投資意愿的突然升溫，通常意味著市場(chǎng)景氣度的回升，以及圈內(nèi)老板的集體 “亢奮”和“躁動(dòng)”。道理很淺顯：“春江水暖鴨先知”，總有敏銳的老板，能率先感覺(jué)到市場(chǎng)看似微小但向上的變化，并為其激勵(lì)和鼓舞。

就像2010年，國(guó)內(nèi)膠印機(jī)進(jìn)口量和進(jìn)口金額，雙雙創(chuàng)出近20年的第二高點(diǎn)，分別為1450臺(tái)、10.89億美，同比增幅高達(dá)57.83%、55.58%。與之相伴隨的是：當(dāng)年國(guó)內(nèi)印刷總產(chǎn)值同比增幅，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的21.02%，一年多干出1339億的產(chǎn)值。

可2018年這一次，的確有些不一樣。在不斷上漲的投資意愿背后，很多老板給人的感覺(jué)不是“亢奮”，而是“焦慮”。

重慶一位從業(yè)30多年的資深印刷人說(shuō)：這兩年，搞印刷太難了，很多廠(chǎng)都是“硬挺”著。

一位剛大手筆買(mǎi)設(shè)備的老板說(shuō)：你知道，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。

一家印刷電商的老板，在參加某圈內(nèi)活動(dòng)時(shí)感慨：以前，大家都很好過(guò)；現(xiàn)在，大家都很“焦慮”。

圈內(nèi)老板與日俱增的“焦慮”，來(lái)自很多方面。比如，它與“環(huán)�！庇嘘P(guān)。

進(jìn)入2018年，因環(huán)保問(wèn)題“一刀切”的停限產(chǎn)似乎少了，印刷企業(yè)的環(huán)保壓力卻未見(jiàn)明顯弱化。

在北京，因揮發(fā)性有機(jī)物超標(biāo)排放被給予行政處罰的印刷企業(yè)明顯增加，北京美通公司甚至因整改后仍未達(dá)標(biāo)，被處以按日連續(xù)計(jì)罰，罰款額達(dá)到200萬(wàn)，創(chuàng)印刷圈之最。

在石家莊，因煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備未按規(guī)定設(shè)置相關(guān)參數(shù)，安姆科旗下的河北奇特公司被處罰款20萬(wàn)，相關(guān)責(zé)任人還被行政拘留。

在廣東佛山，一印刷廠(chǎng)因未批先建及私設(shè)暗管偷排廢水，被處罰款超100萬(wàn)。

在四川成都，正在沖刺IPO的金時(shí)印務(wù)因廢氣排放屢屢被周邊居民投訴，以致環(huán)保部門(mén)駐廠(chǎng)監(jiān)管。

“焦慮”還與紙價(jià)有關(guān)。從2016年10月開(kāi)始大幅上漲的紙價(jià)，到今年下半年終于變得“高處不勝寒”：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局監(jiān)測(cè)的高強(qiáng)瓦楞紙價(jià)格，從5月中旬的年內(nèi)高點(diǎn)5089.3/噸，一路跌至12月上旬的3757.0/噸，降幅達(dá)到26.18%。作為文化和商業(yè)印刷的主流用紙，銅版紙的價(jià)格跌得更狠，已經(jīng)從本輪上漲的高點(diǎn)近8000/噸，狂瀉至5000多/噸。不止一位老板表示，銅版紙價(jià)格已經(jīng)跌回兩年前。

紙價(jià)下跌對(duì)印刷廠(chǎng)來(lái)說(shuō)本是好事，可總有人踩不對(duì)“鼓點(diǎn)”。

一位圈里人感慨說(shuō)：有的印刷廠(chǎng)6000多塊一噸的紙還在路上，紙價(jià)已經(jīng)跌到了5000多。還有人說(shuō)，要是有老板在價(jià)格崩盤(pán)前屯了太多紙，估計(jì)只能忍痛“割肉”了。

三、環(huán)保也好，紙價(jià)也好，對(duì)圈內(nèi)老板來(lái)說(shuō)，都是外因。2018年，印刷圈不斷累積的“焦慮感”，更與印刷市場(chǎng)自身的變化有關(guān)。

這一年，商業(yè)印刷市場(chǎng)的變化最為引人關(guān)注。隨著票據(jù)電子化、營(yíng)銷(xiāo)在線(xiàn)化的推進(jìn)，越來(lái)越多原本利潤(rùn)豐厚的票據(jù)印刷廠(chǎng)感受到寒意，越來(lái)越多原本追求穩(wěn)健的商業(yè)印刷廠(chǎng)發(fā)現(xiàn)“訂單在消失”。

本就缺少增量的市場(chǎng)，還面臨著合版印刷廠(chǎng)不可遏止的擴(kuò)張沖動(dòng)，帶來(lái)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)與加速整合。8月的時(shí)候，有老板說(shuō)：合版印刷廠(chǎng)發(fā)起了“夏季攻勢(shì)”；11月的時(shí)候，有老板說(shuō)：合版印刷廠(chǎng)在發(fā)起“冬季攻勢(shì)”。

總之，在效率不斷提升，而又格局未定、群雄逐鹿的商業(yè)印刷市場(chǎng)，簡(jiǎn)單粗暴的價(jià)格戰(zhàn)看上去正在成為一種常態(tài)。

從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，小森GL46或其他類(lèi)似膠印機(jī)的熱賣(mài)，可能會(huì)給印刷廠(chǎng)帶來(lái)階段性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，卻很難幫其長(zhǎng)期維持相對(duì)較高的利潤(rùn)率。因?yàn)樾�率的提升，伴隨著價(jià)格的下滑。

在書(shū)刊印刷市場(chǎng)，“轉(zhuǎn)折”來(lái)得令人措手不及。年初時(shí)，由于環(huán)保治理、企業(yè)外遷，北京及周邊地區(qū)的書(shū)刊印刷產(chǎn)能還處于階段性供給不足的狀態(tài)。這種多年未見(jiàn)的局面，一方面令出版社心急火燎，另一方面則讓印刷廠(chǎng)有了幾分不愁沒(méi)活干的從容，一度甚至還有了一點(diǎn)點(diǎn)議價(jià)的空間。

問(wèn)題是，好景不長(zhǎng)。隨著書(shū)號(hào)發(fā)放的收緊，從八九月份開(kāi)始，北京的一些出版社就已出現(xiàn)書(shū)號(hào)耗用殆盡，出書(shū)量大幅縮水的窘境。下游行業(yè)的意外變化，對(duì)專(zhuān)攻書(shū)刊的印刷廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，就是市場(chǎng)需求的萎縮。一位在書(shū)刊印刷廠(chǎng)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)工作的朋友，悄悄說(shuō)：唉！這幾個(gè)月，我們的業(yè)務(wù)量下滑了百分之二三十。

供需關(guān)系的再度逆轉(zhuǎn)，已經(jīng)開(kāi)始影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。一位原本想在山東投資建設(shè)高逼格智能化書(shū)刊印刷廠(chǎng)的老板，已然終止了計(jì)劃。

包裝印刷，通常被看作印刷圈最具成長(zhǎng)潛力的“市場(chǎng)藍(lán)�！�。書(shū)刊不好做了，轉(zhuǎn)包裝；商務(wù)不好做了，也轉(zhuǎn)包裝。

可從2018年來(lái)看，包裝印刷市場(chǎng)的壓力似乎一點(diǎn)也不少。因?yàn)榕c包裝緊密關(guān)聯(lián)的下游市場(chǎng)，增勢(shì)不再迅猛。比如，1-10月，國(guó)內(nèi)的卷煙產(chǎn)量微增2%，10個(gè)月有4個(gè)月同比負(fù)增長(zhǎng)；白酒產(chǎn)量微增1.5%，同樣有4個(gè)月同比負(fù)增長(zhǎng)；手機(jī)產(chǎn)量累計(jì)下滑4%，9月、10月同比跌幅分別達(dá)到10.6%、11.6%。

當(dāng)既有市場(chǎng)增量不再，急于擴(kuò)張的包裝印刷大佬便只有跨界“打劫”。于是，我們看到：2018年，以裕同、勁嘉、東風(fēng)、虎彩等為代表的大佬，都在堅(jiān)定地推進(jìn)大包裝、多化策略。做手機(jī)包裝的裕同要做煙包，做煙包的勁嘉、虎彩在做手機(jī)包裝。此外，它們還有一個(gè)不約而同的選擇：布局酒包裝、化妝品包裝、奢侈品包裝等高毛利細(xì)分市場(chǎng)。

有人在進(jìn)擊，有人卻想退卻。比如，在一度被認(rèn)為是利潤(rùn)高地的手機(jī)包裝市場(chǎng)，隨著下游行業(yè)的價(jià)格搏殺，能給印刷廠(chǎng)留下的價(jià)格和利潤(rùn)空間越來(lái)越有限。

有圈里人感嘆：一些國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商的訂單已成“雞肋”，不做吧，量還可以；做吧，幾乎不賺錢(qián)，搞不好還要搭進(jìn)去。

四、各種內(nèi)外部因素的交織，給2018年的印刷圈留下一個(gè)鮮明的印記：市場(chǎng)的加速分化與整合。圈里人預(yù)期已久的行業(yè)“洗牌”，似乎在不經(jīng)意間已經(jīng)悄然到來(lái)。

這突出表現(xiàn)在印刷企業(yè)數(shù)量的走低上。據(jù)國(guó)家新聞出版署統(tǒng)計(jì)，通過(guò)2018年年度核驗(yàn)的印刷企業(yè)共有約9.91萬(wàn)家，比上年度減少了2366家，近10多年來(lái)首次降至10萬(wàn)家以下；與2013年的高點(diǎn)相比，更是減少了近7000家。

如果以2016年年度核驗(yàn)數(shù)據(jù)為基數(shù)，不考慮新注冊(cè)企業(yè)帶來(lái)的增量，部分地區(qū)印刷企業(yè)的淘汰率更為驚人。

比如，兩年時(shí)間，廣東、上海、天津、北京四地的既有企業(yè)淘汰率分別達(dá)到27.82%、22.53%、21.97%、15.59%，高得有點(diǎn)讓人想不到。即使加上新注冊(cè)企業(yè)帶來(lái)的增量，兩年間上海的印刷企業(yè)數(shù)量也減少了19.38%，廣東則減少了18.36%，天津、北京好一些，也都超過(guò)了10%。

有的企業(yè)在淘汰，還有的老板在“硬挺”，實(shí)在挺得累了，就有人想：是不是可以賣(mài)廠(chǎng)變現(xiàn)，平穩(wěn)退出？

7月時(shí)，去了趟深圳。有朋友提到：圈內(nèi)10多位老板圍一圈聊天，有七八位都表示，如果有人接盤(pán)，愿意考慮將工廠(chǎng)轉(zhuǎn)讓出售�；氐奖本�，順手寫(xiě)了篇《有多少搞印刷的老板想賣(mài)廠(chǎng)？及為什么說(shuō)如何退出，已成為部分老板必須面對(duì)的問(wèn)題？》，閱讀量居然到了1萬(wàn)+。

相對(duì)于關(guān)廠(chǎng)賣(mài)設(shè)備，將工廠(chǎng)整體出售自然是更好的退出選擇。問(wèn)題是：印刷圈這么大，老板間的工廠(chǎng)買(mǎi)賣(mài)卻遠(yuǎn)不像想象那么簡(jiǎn)單。2018這一年，親眼所見(jiàn)：有的廠(chǎng)有人愿意買(mǎi)，老板卻不愿意賣(mài)；有的廠(chǎng)老板愿意賣(mài)，可又沒(méi)有人愿意賣(mài)；還有的工廠(chǎng)老板想賣(mài)，也有人想買(mǎi)，可條件又不一定談得攏。

不想關(guān)，又賣(mài)不掉，很多老板還是只能“硬挺”。問(wèn)題是：工廠(chǎng)做到了“硬挺”的份上，對(duì)老板其實(shí)是一種煎熬。如果不想活得這么“茍且”，怎么辦？那就要想方設(shè)法，做得有點(diǎn)不一樣。

在某種程度上，2018年圈內(nèi)部分老板突然“躁動(dòng)”的投資意愿，其實(shí)正是“焦慮”之下的應(yīng)激反應(yīng)。

關(guān)于這一點(diǎn)，廣東訊越小秘書(shū)公司的張浩盛說(shuō)得很到位：老板們勒緊褲腰帶也要買(mǎi)印刷機(jī)，屬于典型的“換運(yùn)動(dòng)鞋”理論——他們要想法跑得比對(duì)手更快。他還說(shuō)了一句：聰明人在關(guān)鍵時(shí)刻是想著怎么活下去，傻子才想著無(wú)論何時(shí)都要賺錢(qián)。

這句話(huà)很經(jīng)典。當(dāng)前，部分圈內(nèi)企業(yè)加速進(jìn)行設(shè)備更新，確實(shí)是想更好地活下去，而不一定是要多賺多少錢(qián)。

問(wèn)題是：一邊是下游需求的疲弱，一邊是不斷增加的高速、多色，功能還越來(lái)越多，自動(dòng)化水平還越來(lái)越高的印刷機(jī)，印刷圈的產(chǎn)能到底是更少了，還是更多了？

至少，在三好同學(xué)看來(lái)，只有印刷廠(chǎng)的淘汰，沒(méi)有印刷機(jī)的減少，印刷圈的去產(chǎn)能就很難實(shí)現(xiàn)。這就又回到了張浩盛提出的那個(gè)問(wèn)題上：多出來(lái)的印刷機(jī)能去哪？扔進(jìn)太平洋？不可能。但凡是繼續(xù)在國(guó)內(nèi)流轉(zhuǎn)，就還是咱們的既有產(chǎn)能。

所以，不如賣(mài)給印度、巴基斯坦、尼泊爾、越南等印刷業(yè)還有待騰飛的新興國(guó)家，或者非洲兄弟。不過(guò)，據(jù)說(shuō)連尼泊爾都開(kāi)始瞄準(zhǔn)德國(guó)買(mǎi)新機(jī)器了，真要把二手機(jī)賣(mài)給他們好像也不容易。反倒是，歐美國(guó)家淘汰下來(lái)的設(shè)備，還在源源不斷地涌入國(guó)內(nèi)。

買(mǎi)高端機(jī)器，能夠階段性地幫助老板化解焦慮重塑競(jìng)爭(zhēng)力，卻很難從根本上化解行業(yè)面臨的去產(chǎn)能與提效率的兩難選擇。

有沒(méi)有更好的辦法和出路？當(dāng)然還是有的。比如，商業(yè)模式的創(chuàng)新。

最近三五年，印刷圈的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新實(shí)踐，可以說(shuō)是史無(wú)前例的。從前些年的合版印刷，到后來(lái)的云印刷、印刷電商，再到最近的新零售、智能包裝、定制包裝，圈內(nèi)老板創(chuàng)新的視野越變?cè)綄�，�?chuàng)新的探索越做越實(shí)。

雖然有些設(shè)想最終被證明只是“畫(huà)餅”，有不少錢(qián)真的打了水漂，2018年印刷圈的創(chuàng)新實(shí)踐還是不乏亮點(diǎn)。

比如，世紀(jì)開(kāi)融資1億，估值達(dá)到10個(gè)億。再比如，小批量包裝定制正風(fēng)潮初起。就連專(zhuān)注為印刷包裝企業(yè)提供廢紙回收服務(wù)的“千鳥(niǎo)互聯(lián)”，都拿到了A+輪數(shù)千萬(wàn)的融資。

當(dāng)然了，新力量、新選手的入場(chǎng)，也意味著原有產(chǎn)業(yè)鏈連接的打散與重配。比如，在合版廠(chǎng)和印刷電商崛起之后，原本各自為戰(zhàn)的快印店、盤(pán)商就有期盼，也有忐忑。因?yàn)椴粩噙M(jìn)擊的新選手，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，既可能是合作伙伴，也可能是難以挑戰(zhàn)的強(qiáng)大對(duì)手。

有一家大型印刷廠(chǎng)的老板，在面對(duì)搶走了自己的客戶(hù)和訂單，又轉(zhuǎn)身找自己合作的電商平臺(tái)時(shí)，就十分困惑與糾結(jié)：到底要不要與破門(mén)而入的“野蠻人”開(kāi)展合作？

五、即將翻篇的2018年，給我們留下一個(gè)模糊而又略帶焦灼的背影。在看似意外的投資“躁動(dòng)”背后，是老板們不斷累積的“焦慮”，以及“焦慮”之下的奮起與應(yīng)對(duì)。

面對(duì)越走越近的2019年，不少老板或許都有類(lèi)似的疑問(wèn)：新的一年，印刷圈會(huì)變得更好嗎？從根本上來(lái)說(shuō)，這取決于對(duì)當(dāng)前行業(yè)面臨挑戰(zhàn)深層本質(zhì)的研判。

從大的發(fā)展周期而言，在經(jīng)過(guò)近二三十年的高速發(fā)展后，野蠻生長(zhǎng)、快速擴(kuò)張的印刷業(yè)必然會(huì)經(jīng)歷一個(gè)減速調(diào)整、模式轉(zhuǎn)換的過(guò)程。只不過(guò)，環(huán)保治理、紙價(jià)跌宕、互聯(lián)網(wǎng)+、貿(mào)易摩擦等外在因素的疊加，增加了這一過(guò)程的復(fù)雜和不確定性。

對(duì)于即將到來(lái)的2019年，紙價(jià)可能趨于平穩(wěn)，貿(mào)易摩擦可能趨于平息，但一些長(zhǎng)期的趨勢(shì)性變化卻很難出現(xiàn)根本逆轉(zhuǎn)。

比如：環(huán)保治理的要求不會(huì)明顯放松，部分印刷細(xì)分市場(chǎng)的萎縮仍將繼續(xù)，印刷企業(yè)的分化與整合不會(huì)停止，新型商業(yè)模式對(duì)既有產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆與重建可能走向深入……

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，在新的一年里，很多印刷企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)或許不會(huì)明顯減少，整個(gè)行業(yè)卻可能走在邁向“更好”的大路上。

因?yàn)樵谝环�洗牌之后，行業(yè)的利潤(rùn)率不一定會(huì)提升，行業(yè)的市場(chǎng)格局卻可能趨于穩(wěn)定。而穩(wěn)定、可見(jiàn)的市場(chǎng)預(yù)期，會(huì)撫平老板們心中的“躁動(dòng)”與“焦慮”。

好了，2019年就要來(lái)了，讓我們做好準(zhǔn)備迎接它。最后，祝所有的老板，2018年圓滿(mǎn)收尾，2019年平穩(wěn)開(kāi)局！再難的日子，也會(huì)有“云開(kāi)霧散”時(shí)！

責(zé)任編輯：苗蓉