崔保國(guó):中國(guó)傳媒新格局的展望

發(fā)布日期:2019-01-14   來(lái)源:中國(guó)記者

改革開(kāi)放40年,中國(guó)傳媒業(yè)砥礪前行,在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略中地位日益重要。今天的中國(guó)傳媒格局可從多視角來(lái)考察。2018年從媒介形態(tài)創(chuàng)新上看,內(nèi)容生產(chǎn)方式不斷創(chuàng)新,短視頻集中爆發(fā),媒體平臺(tái)與平臺(tái)型媒體大量建設(shè),傳媒智能化又往前一步;仡2018年的中國(guó)傳媒業(yè),有幾大態(tài)勢(shì)值得探討:傳統(tǒng)主流媒體進(jìn)入媒介融合深水區(qū),不斷走向互聯(lián)網(wǎng);互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng),消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)(2C)逐漸飽和,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(2B)開(kāi)始發(fā) 力 。

主流媒體的媒體融合有了新突破,2018年是媒體融合的重要戰(zhàn)略期,一些有實(shí)力的傳統(tǒng)主流媒體開(kāi)始加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),構(gòu)筑生態(tài)體系。在移動(dòng)客戶(hù)端方面,人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央廣播電視總臺(tái)三大央媒客戶(hù)端下載量超過(guò)10億,地方主流媒體如東方頭條、澎湃新聞、封面新聞、南方+等客戶(hù)端用戶(hù)規(guī)模均達(dá)百萬(wàn)以上。此外,為增強(qiáng)廣播電視媒體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)廣播電視媒體、新興媒體融合發(fā)展,加快國(guó)際傳播能力建設(shè),整合了中央電視臺(tái)(中國(guó)國(guó)際電視臺(tái))、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái),組建中央廣播電視總臺(tái)。另一方面融合深入到基層,縣級(jí)融媒體中心建設(shè)作為媒體融合的“最后一公里”開(kāi)始發(fā)力?h級(jí)融媒體工作采取“試點(diǎn)先行,全面鋪開(kāi)”的戰(zhàn)略,因地制宜探索不同的模式。省級(jí)主流傳媒集團(tuán)也紛紛發(fā)力傳媒平臺(tái),湖南廣電集團(tuán)以芒果TV為核心,組建芒果超媒,從新媒體走向全媒體,在影視、音樂(lè)、社交、硬件、游戲等領(lǐng)域積極布局,初步形成了相對(duì)完善的芒果生態(tài)圈。融合是一種傳媒業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì),是一個(gè)媒介技術(shù)融合——媒體組織融合——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過(guò)程,傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)從“相加”走到了“相融”階段。

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的概念經(jīng)過(guò)近一兩年的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的箭頭明確指向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在供給側(cè)的面向企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)新連接賦能形態(tài)。2018年9月30日,騰訊啟動(dòng)第三次戰(zhàn)略升級(jí),新成立了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群,宣布其戰(zhàn)略從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)。隨著B(niǎo)AT以及美團(tuán)等巨型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的紛紛發(fā)力,通過(guò)重新建構(gòu)事業(yè)群結(jié)構(gòu),布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從概念走向?qū)嵅僖呀?jīng)全面啟動(dòng)。

從傳媒生態(tài)角度來(lái)說(shuō),2018年是一個(gè)整改年。一方面國(guó)家下決心對(duì)傳媒亂象進(jìn)行整治,另一方面也恰好是一些重大輿論事件的爆發(fā)推動(dòng)了相關(guān)整治措施的出臺(tái),如崔永曝光范冰冰的陰陽(yáng)合同一事。在國(guó)家大力整治下,泛娛樂(lè)勢(shì)頭受到明顯的抑制。這一輪針對(duì)影視娛樂(lè)的整治行動(dòng)將對(duì)影視圈產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,影視業(yè)進(jìn)入寒冬期將面臨洗牌,“小成本、大情懷、正能量”將成為內(nèi)容生產(chǎn)的原則和標(biāo)準(zhǔn)。影視企業(yè)愈發(fā)小心謹(jǐn)慎,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。

互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,傳媒業(yè)的格局變幻莫測(cè),數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全面推進(jìn)對(duì)傳媒來(lái)說(shuō)是一次充滿(mǎn)西部淘金色彩的旅程。展望未來(lái),媒體系統(tǒng)內(nèi)嵌于社會(huì)系統(tǒng),媒介變革需要與整體宏觀社會(huì)環(huán)境互動(dòng)下方能成就,中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展應(yīng)置于更廣闊的網(wǎng)絡(luò)空間語(yǔ)境當(dāng)中,應(yīng)通過(guò)國(guó)際關(guān)系、全球治理等更廣泛的視角進(jìn)行研判。當(dāng)前改革走入深水區(qū),宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力大,加上中美貿(mào)易摩擦前景未明朗,面臨諸多挑戰(zhàn),中國(guó)傳媒業(yè)不忘初心,必有更美好的未來(lái)。

責(zé)任編輯:葛鴻燕

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