改革開放造就了中國造紙行業(yè)發(fā)展的“黃金時代”。四十年，見證了中國紙業(yè)的偉大復興及飛速發(fā)展，四十年，中國成長為了全球最大的造紙國家，展現出了巨大的制造力、國際購買力及創(chuàng)造力，惠及全民。這些離不開中國造紙人的引領，是他們兢兢業(yè)業(yè)、艱苦奮斗，帶領著中國紙業(yè)砥礪前行，40年改革風云激蕩，大浪淘沙，他們如何走過？中紙網今天和您一同致敬，那些為中國造紙行業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅貢獻的十大領軍人物！
李建華：振興民族紙業(yè) 打破國際壟斷
李建華
說起李建華，華泰如影隨形，李建華的奮斗史在華泰書寫，與其說是華泰成就了李建華，我更愿意用互生共贏來形容兩者的關系。華泰造紙的前身為廣饒縣大王造紙廠，李建華自1983年擔任廠長至今，已有35個年頭。這個階段正是中國經濟制度大變革的年代，也是各種思想意識沖撞最激烈的時期。
華泰成為如今新聞紙龍頭企業(yè)離不開李建華和他那段記憶深刻的德國考察經歷。1999年底，華泰準備增上新聞紙項目，李建華了解到德國漢德公司一套16萬噸新聞紙設備有意轉讓，但當他風塵仆仆來到漢德公司時，卻遇到了一個尷尬場面。德方負責接洽的公司副總裁態(tài)度冷淡，對著另一家外國企業(yè)的負責人說：“中國人不會買這些東西，他們只是來游玩的�！痹瓉碓诶罱ㄈA之前，國內已有十多個廠家的人員前去洽談，但多數是以考察的名義，游覽一番回去后便沒有了下文。德國廠商的高傲態(tài)度讓李建華心中燃起了一團火，接下來的過程中，李建華不觀光，不接受招待，夜以繼日地考察、談判。歷時7天，合同簽下來了。2001年10月，這套16萬噸新聞紙設備順利投產，應邀前來考察的德國人驚呆了。就這樣，華泰和李建華的作風在國際上有了名聲，吸引了更多的外國合作企業(yè)。“為國爭光、爭氣、爭得榮譽，我們應該有這個氣勢，我們不比外國人差�！崩罱ㄈA在很多采訪中多次強調，“無論在什么情況下，都要保持艱苦奮斗的作風，帶著別人干，做給別人看。要求別人做到的，自己首先做到。因為我比真正的企業(yè)家，我們差距還是相當大，但是我是不是企業(yè)家，由社會來評判，但是自己必須做到，為黨、為人民、為社會多做好事，多來創(chuàng)造價值�！�
目前華泰集團紙機的開機率基本達到90%以上。作為新聞紙生產龍頭企業(yè)，華泰集團著力推動形成以造紙主業(yè)為核心，形成優(yōu)勢互補、資源共享、上下游相互銜接的多層次立體化產業(yè)鏈式布局，實現多
產業(yè)跨界融合，推動傳統(tǒng)造紙向新興經濟轉型升級。
陳洪國：懂技術、會布局的“技術大牛”
陳洪國
1997年12月，湖北省漢陽造紙廠與山東晨鳴紙業(yè)集團合資組建武漢晨鳴漢陽紙業(yè)股份有限公司，陳洪國出任總經理。陳洪國憑著他勇于開拓進取的強烈事業(yè)心和駕馭市場的本領，率領公司3000余名員工艱苦拼搏，使當年一個具有50年歷史、瀕臨破產的國有大型企業(yè)漢陽造紙廠"起死回生"，重新煥發(fā)勃勃生機，先后榮獲多種榮譽稱號。武漢市委市政府向全市工業(yè)企業(yè)界發(fā)出了"外學邯鋼、內學晨鳴"的號召。
上世紀90年代，陳洪國的一直工作在生產一線，為實現高效生產，對生產裝備進行技術改造，那個年代晨鳴的技改水平就走在了全國前列，背后的“技術能手”就是陳洪國。從國產紙機到進口紙機，陳洪國的技術來自他在生產實踐中的自學和領悟，是最了不起“實戰(zhàn)技術”，完全挑戰(zhàn)最專業(yè)的國際技術。
說到陳洪國的影響，他是第一個提出實施國際化戰(zhàn)略的人、掠美“世界技術資源”打晨鳴科技水平國際化同時科學整合“行業(yè)資源” 成功締造“林漿紙”產業(yè)鏈最終實現“資本資源國際化”。陳洪國的精神不僅對晨鳴本身有影響，而且影響了我國整個造紙行業(yè)的進步，為中國民族造紙工業(yè)的崛起提供了強烈的精神支柱。
許連捷：敢為人先 緊貼時代大潮
許連捷
改革開放四十年，許連捷從“小許”變成了“老許”。40年前，黨的十一屆三中全會召開，“改革開放”四個字像錘子般砸開塵封的思維，播撒美好生活的曙光，彼時的“小許”知道，今后要下金子了；40年后的今天，在民營企業(yè)座談會上，與習總書記握著手的“老許”，交出恒安國際市值近千億的成績單，一句“自己人”，讓他笑得一如當年。
小學沒念完的許連捷有著過人的經商頭腦，先后組建運輸隊從事運輸業(yè)務、創(chuàng)辦安海后林勞保服裝廠、安海后林拉鏈廠，直到1984年創(chuàng)辦恒安，許連捷敢為人先，“改革開放”四個字，對于恒安而言，已經不只是國家政策指南，更是企業(yè)發(fā)展的座佑銘�！靶疫\”的許連捷這幾年顯得更加忙碌，投身慈善的同時，為了確保恒安國際的第三次變革取得成功，65歲的許連捷再次掛帥，靠前指揮。
李洪信：“好到極致”的拓荒者
李洪信
李洪信是一個對科學技術非常癡迷的人，1982年從他自主研發(fā)“第一張紙”開始，他堅持采用最好的技術把每一張紙做到最好，好到極致。1985年春天，李洪信根據自己掌握的經濟信息和國內外市場的行情，毅然淘汰了剛剛走俏市場的包裝紙，上馬了二號箱紙板， 1992年至1993年，太陽紙業(yè)與美國、加拿大、香港等國家和地區(qū)的四家合資企業(yè)橫空出世。
李洪信善用產品力去征服市場，太陽的產品完全替代進口，并出口歐洲、美洲、北美洲、拉丁美洲、日本及東南亞等世界各國。近年來，太陽紙業(yè)國際動作頻頻，先后與美國國際紙業(yè)、日本制紙合作，投資老撾、美國�？芍^一紙“風靡全球”。
在推動太陽紙業(yè)高質量發(fā)展的同時，李洪信還主動承擔社會責任，在慈善公益、環(huán)保治理、精準扶貧、促進就業(yè)等方面均做出了杰出貢獻。
陳克復：突破瓶頸 致力中國造紙工業(yè)清潔生產
陳克復
陳克復長期從事制漿造紙工程和環(huán)境工程科研與教學工作，為了解決中國造紙工業(yè)資源與環(huán)境的“瓶頸”約束問題，在節(jié)能降耗、減少污染的新技術研發(fā)與普及方面、特別在實施中高濃制漿技術以取代低濃制漿方法方面進行了不懈的努力，成功研制出中高濃紙漿少污染漂白技術與成套裝備，為中國造紙工業(yè)清潔生產及人才培養(yǎng)做出了突出貢獻。
李忠正：林紙、速生材研究的先行者
李忠正
李忠正發(fā)現了禾草類纖維制漿的許多特殊規(guī)律、提出了禾草類纖維制漿的新理論，開發(fā)了“低溫快速制漿”及“低污染制漿”技術，被推廣應用。積極倡導林紙結合，對中國林紙結合的發(fā)展起到推動作用，為中國速生優(yōu)質造紙林的培育，提供了理論指導和評價體系。
李忠正從80年代初開始，一直致力于林紙結合的研究，在中國首次以對主要速生纖維用材樹種和品系（8個樹種，21個品系）及不同樹齡的木材的化學組成、化學構造特性、生物結構特性及其制漿造紙適應性，進行了系統(tǒng)的分析和比較。研究出中國主要造紙樹材的化學、生物學特性及最適宜的制漿工藝和抄造條件，并在國際上首次提出了中國速生材制漿造紙適應性評價數學模型和計算機軟件。為中國專用造紙樹種的培育和森林經營，提供了簡便的評價體系和預測方法。
張茵：“廢紙女皇”幾經跌宕起伏 內心始終篤定
張茵
張茵出生于廣東韶關，家里有7個兄弟姐妹，父親是南下干部，不過父親在文革時期被批判坐牢，作為家里的老大，張茵從小就擔起了家中重任。1985年，27歲的張茵放棄了深圳一個待遇優(yōu)厚的合資企業(yè)的財會工作，帶了3萬錢只身到香港闖蕩創(chuàng)業(yè)。張茵從低端做起，慢慢建立廢紙回收網絡，在資金方面，她通過香港銀行貸款，一步一步地發(fā)展自己的事業(yè)，張茵堅持品質第一，率先降低廢紙中的雜質和水分，建立了一個較為穩(wěn)定的上游貨源。隨著張茵在廢紙回收行業(yè)的積累，她慢慢意識到造紙行業(yè)的弊�。簢鴥燃堎|差，由于紙源是草和木漿，造不出高級紙張，于是張茵有了一個大膽的設想——去林業(yè)發(fā)達、原木造紙的美國回收，就這樣她和丈夫一起踏上了美國之路。從美國回收廢紙，供應中國市場，進而建立自己的紙業(yè)公司，張茵沒有好高騖遠，沒有驚天動地，但卻創(chuàng)造了一種獨特的盈利模式—“依附”在全球性的產業(yè)鏈條上，以“穩(wěn)中有賺”獲得強勁的發(fā)展。
2008年年底，由于美國次貸危機影響，造紙業(yè)受到了猛烈沖擊，廢紙的價格從一年前的一噸幾百美，跌到了一噸七八十美，由于市場供大于求，玖龍紙業(yè)開始出現現金短缺和庫存積壓的現象，企業(yè)負債額一度沖至123億港幣。金融危機席卷全球，給世界經濟帶來深刻影響，中國造紙業(yè)也進入轉型升級的陣痛期。但此時的張茵仍拒絕了很多投行、PE的融資方案，在國內外經濟環(huán)境惡劣，國內市場環(huán)境不規(guī)范，利潤低于行業(yè)正常水平等危機四伏的情況下，玖龍決定練好內功：不斷加強對成本的管控；提升清潔文明生產和現場管理；持續(xù)對環(huán)保提標改造；實施“信息化、自動化、智能化”的升級改造；不斷細化創(chuàng)新各項管理制度；最大程度的調動員工積極性……經過一系列的全力止損和內部調整，玖龍在金融危機之后終于靜悄悄地復蘇了。2009年，玖龍經過兩次減債行動，清償了全部外匯貸款。
如今的玖龍在張茵的帶領下，秉承制造業(yè)的“工匠精神”，掌握核心技術，不斷創(chuàng)新，用“信息化、自動化、智能化”提升企業(yè)，致力為“中國造紙業(yè)”和“中國制造”增光添彩！
從“第一位上富豪榜的東莞企業(yè)家”、“廢紙女皇”，到“兩會炮手”、“血汗工廠女老板”，再到如今甚為時髦的“低碳富豪”，張茵說，“我很認同一句話，‘心有多大，世界就有多大。’每個人的人生旅途中都會經歷不同的階段，平衡好自己的心態(tài)最重要。同時，也要常常去檢討自己，學會珍惜身邊的人和事，這樣才能保持淡定平和的心境�！�
姚獻平：造紙化學品界的“淀粉大王”
姚獻平
上世紀80年代末期，隨著國家改革開放政策的落實，經濟糧食情況的發(fā)展，我國也加快了淀粉及其深加工工業(yè)發(fā)展的步伐。1985年，在中科院上海藥物研究所工作的姚獻平回到浙江，進入杭州化工研究所，投身造紙化學品的研發(fā)，他發(fā)現用改性淀粉作為造紙化學添加劑前景良好。12年的研究，他克服了重重困難，帶領團隊建成了國內首條萬噸級淀粉衍生物生產線，讓聯(lián)營廠成了當時的明星企業(yè)。在國際上首次開發(fā)成功針對非木材纖維造紙的"多化變性淀粉"-- "非木材纖維專用增強劑"、"草漿造紙用助濾助留劑"、"新聞紙濕部專用化學品"，被譽為造紙"味精"。姚獻平從此也被冠以"淀粉大王"的稱號。
楊旭：中國造紙自主設備的研發(fā)者
楊旭
1985年楊旭開始從事制漿造紙工藝設備的研究與開發(fā)，30多年來一直工作在第一線。改革開放以來，國內造紙裝備有了飛速發(fā)展，但與世界最先進水平相比差距還是很大，絕大多數的大型或超大型造紙裝備都依靠進口，大型裝備不能自給成了制約中國造紙業(yè)發(fā)展的最大障礙，為了研發(fā)創(chuàng)新紙機，打造自主品牌，楊旭一干就是30多年。
30多年楊旭取得了一大批科技成果，如高速造紙機、大型造紙機、高速衛(wèi)生紙機、多層成型特種紙機的率先成功開發(fā)等等，在行業(yè)內產生了較大影響。在關鍵技術的開發(fā)方面也有不俗成績，如直通式上網成型器、無后座力搖振裝置、壓力成形器、三層成型斜網成型器、新型膜轉移施膠涂布器等等，取得多項發(fā)明專利。
李朝旺：一生做好一件事 成為“紙王”
李朝旺
1976年，李朝旺結束知青生活，進入廣東新會的一家造紙廠工作。9年后，由于出色的表現，27歲的他被任命為廠長，并陸續(xù)完成了對兩家紙廠的兼并，成為維達的前身。
彼時，小包裝紙巾在內地還屬于一種尚未開發(fā)的產品。在一次同香港客戶的交流中，李朝旺發(fā)現了這款產品的商機并著手布局。為了解決長期存在的原料緊張問題，李朝旺還興建了維達紙業(yè)城。20世紀90年代末，年產原紙達2.4萬噸的維達已穩(wěn)居“紙業(yè)大王”寶座，并成為國內第一家采用100%進口原木漿生產生活用紙的廠家。
隨后，在行業(yè)普遍追求大包裝卷紙的背景下，李朝旺堅持品質優(yōu)先，將單卷產品重量提高50g，并增加為3層紙，迅速成為市場最暢銷的卷紙品牌。2000年，維達成為麥當勞在華門店的餐巾紙供應商。2005年，李朝進軍香港市場，一舉斬獲卷紙市場約30%的份額。2007年，維達正式登陸香港聯(lián)交所，實現了“一張紙巾也可以賣到上市”的目標。
李朝旺掌門的維達，讓一張廁紙不僅上市，還做大做強，因此，李朝旺被人們成為“紙王”。
改革開放近40年的發(fā)展過程中，中國造紙經歷了無數次生存與發(fā)展的考驗，經過全體造紙人的共同不懈努力，最終中國造紙屹立世界巔峰，引領著世界紙業(yè)前行。鑒往知今，以史勵志，中國造紙人將用開放、共享的寬闊胸懷迎接世界制漿造紙產業(yè)鏈的共贏，用成長、進步的澎湃動力繼續(xù)帶動全球造紙產業(yè)持續(xù)發(fā)展�。ㄅ琶环窒群螅�
責任編輯：葛鴻燕
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