來自印度和土耳其的大型瓦楞包裝集團公司這樣做新廠規(guī)劃

截至2019年1月25日，“全球瓦楞行業(yè)大獎”參賽報名已圓滿結(jié)束。作為全球瓦楞包裝行業(yè)內(nèi)的首個先鋒性大獎賽，無論是參賽企業(yè)及個人的知名度，還是參與者的整體數(shù)量，都充分地詮釋了此次大賽的火爆程度。自今天開始，小編將從各個類別的參賽提名中摘選部分具有代表性的案例進行分享。

眾所周知，此次“全球瓦楞行業(yè)大獎”共分為三大類，即：創(chuàng)新類、企管類和社會價值類，總計六個獎項。其中，創(chuàng)新類包括設(shè)計創(chuàng)新獎、材料創(chuàng)新獎、應(yīng)用創(chuàng)新獎;新廠規(guī)劃獎、新生代職業(yè)經(jīng)理人獎;第三類類包括環(huán)保和社會價值貢獻(xiàn)獎。

其中，該獎項的設(shè)立是為了表彰過去3年內(nèi)，在投資建廠規(guī)劃上取得巨大成功的紙箱廠管理團隊。眾所周知，隨著企業(yè)規(guī)模與資產(chǎn)的不斷擴大，投資設(shè)備，新建廠房是進一步擴充產(chǎn)能，提升市場份額的不二之選。近年來，很多實力強大，資本雄厚的企業(yè)選擇跨國投資建廠。如何在最短的時間內(nèi)最大化新廠的營收能力，創(chuàng)造品牌附加值，是每個企業(yè)管理團隊需要慎重考慮的問題，從新廠的策略定位，管理規(guī)劃，還是從廠房選址，設(shè)備采購，人力投入，生產(chǎn)計劃，每一步都得謹(jǐn)小慎微，深謀遠(yuǎn)慮。

今天，小編將為您分享的是兩家分別來自印度的Vel-Vin集團和來自土耳其的ANKUTSAN集團獲得“新廠規(guī)劃”獎項提名的企業(yè)。

Vel-Vin集團

“你肯定希望你的工廠像一臺運行良好的機器一樣運營。那么，如果你和你的設(shè)計團隊都仔細(xì)覆蓋且完全注意每一個細(xì)節(jié)，那么你就能做到�！盫el-Vin集團總經(jīng)理Vincent Mathias 如此說道。良好的設(shè)計是解決問題的起點，并最終有利于各個層面的業(yè)務(wù) - 從效率到安全，降低成本，減少浪費，從生產(chǎn)力到工作場所的滿意度。Vel-Vin集團成立于1987年，如今在印度西部地區(qū)擁有4個包裝企業(yè)。

在Vel-Vin集團的工廠規(guī)劃中，考慮了從頭到尾的生產(chǎn)計劃，并投入大量時間和精力來進行工廠設(shè)計和內(nèi)部規(guī)劃各方面的培訓(xùn)，以便可以有效地與設(shè)計施工團隊溝通企業(yè)的具體需求。從施工方法到布局，門尺寸和位置，工作流程和產(chǎn)品運輸與車輛通道，以及能源效率等。良好的初步規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ)，而糟糕的計劃可能會導(dǎo)致成本爆炸，延誤，調(diào)度問題，以及不可避免的代價高昂的變化。工廠布局決定了材料和其他輸入(如人員和信息)流經(jīng)操作的方式。工廠中機器位置的相對較小的變化會顯著影響材料的流動。這反過來會影響整個制造業(yè)務(wù)的成本和有效性。做錯會導(dǎo)致效率低下，缺乏靈活性，大量庫存，高成本，造成客戶的不滿。

從一個極端來說，工廠將生產(chǎn)小批量的各種定制產(chǎn)品，每種產(chǎn)品都是不同的。從另一個極端來說，工廠將生產(chǎn)大量相同的產(chǎn)品。而在這兩種極端情況之間，工廠可能會生產(chǎn)各種尺寸的不同產(chǎn)品。Vincent Mathias最后選定了如上圖所示的構(gòu)思布局，涉及到了定位機器設(shè)備，以便每個產(chǎn)品通過一系列過程遵循預(yù)先安排的路線。產(chǎn)品沿著一系列生產(chǎn)流程而流動，清晰、可預(yù)測，且相對容易控制。此外，還考慮了與該計劃相關(guān)的工廠設(shè)施布局，以優(yōu)化工具和機械，容量和庫存，原材料和成品存儲和包裝。努力減少設(shè)置和完成制造過程所需的物理運動的時間和數(shù)量，并不斷通過投資新技術(shù)升級設(shè)備，以提升產(chǎn)量和品質(zhì)、效率和周轉(zhuǎn)時間。公司目前現(xiàn)有的設(shè)備包括了TCY的五層瓦線，2臺模切機、高清印刷機，TCY四色印刷機等。

隨著時間的推移，機械設(shè)備和人員數(shù)量等因素將不可避免地發(fā)生變化，因此還需至少每年對工作流程和其他必需品進行一次審查，以確保精心規(guī)劃和高效運行的設(shè)施繼續(xù)順利而高效地運行。值得一提的是，Vel-Vin集團的投資不只是停留在機器上，公司還一直在努力提高交付服務(wù)的效率，包括完善的GPS跟蹤系統(tǒng)，客戶服務(wù)團隊可以讓客戶知道準(zhǔn)確的交貨時間，從而確保訂單能夠準(zhǔn)時到達(dá)目的地。為了更好地利用資源，減少勞動力和保持工廠免受排放，投資了電動操作設(shè)備，如叉車，汽車打包機的電動堆垛機和其他訓(xùn)練有素的團隊，不僅確保資源節(jié)約，而且加強了可持續(xù)制造實踐的實踐。

ANKUTSANA集團

來自土耳其的ANKUTSANA集團成立于2002年，作為土耳其的工業(yè)領(lǐng)袖之一，公司在Mersin、Ankara、Çerkezköy和Adana都有投資設(shè)廠。ANKUTSAN為土耳其各地的客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，將ANKUTSAN品牌打造成包裝行業(yè)國際市場的重要品牌，出口到四大洲(歐洲，美洲，亞洲)的40多個國家，北非和中東)。

作為該地區(qū)和工業(yè)最大的出口工業(yè)企業(yè)之一，ANKUTSAN在其擁有工業(yè)4.0實踐和高科技生產(chǎn)和自動化基礎(chǔ)設(shè)施的工廠中，每年的生產(chǎn)能力為35萬噸。它擁有土耳其國內(nèi)科學(xué)、工業(yè)和技術(shù)部批準(zhǔn)的第一個研發(fā)中心，這個成立于2016年的研發(fā)和創(chuàng)新中心共有21名研究人員成功開展活動，為市場需求提供創(chuàng)新的解決方案和產(chǎn)品。ANKUTSAN在土耳其第二級的工業(yè)企業(yè)500強中排名第五，其目標(biāo)是成為土耳其500強工業(yè)企業(yè)之一。

ANKUTSANA集團旗下的Ankara工廠建設(shè)于2016年，總占地38000平方米，每年生產(chǎn)8.4萬噸瓦楞紙板，公司配置的生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)配套物流等產(chǎn)品均為歐洲品牌，具有符合工業(yè)4.0技術(shù)目標(biāo)的高性能，而且也是第一家僅在土耳其生產(chǎn)半成品的工廠。

ANKUTSANA集團旗下的Çerkezköy工廠自2010年以來一直在伊斯坦布爾的歐洲一側(cè)運營。數(shù)年前，除原有的占地25000㎡的生產(chǎn)、技術(shù)與行政區(qū)域外，又新建了32000㎡的新車間，并于2018年10月運營，主要服務(wù)于土耳其工業(yè)的中心——伊斯坦布爾和整個馬爾馬拉地區(qū)。Çerkezköy工廠的年生產(chǎn)能力為8.4萬噸，在土耳其也屬于標(biāo)桿企業(yè)，擁有高科技的機械設(shè)備和自動化系統(tǒng)。

責(zé)任編輯：曹丞皓