3月27日，中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會曹振雷主任、張玉蘭秘書長和曹寶萍副秘書長等秘書處一行7人應(yīng)邀到湖北絲寶股份有限公司參觀走訪，與絲寶集團副總裁陳鶯、絲寶股份產(chǎn)供部總監(jiān)助理周勇、絲寶集團潔婷衛(wèi)生用品廠長李琦容和研發(fā)經(jīng)理李銀琪等相關(guān)人員進行了深入的溝通交流，并參觀了絲寶位于仙桃的潔婷現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園及高端科研中心。
堅持精益化管理
絲寶潔婷產(chǎn)業(yè)園成立于1997年，占地3.5萬m2，共有11條來自法麥凱尼柯、恒昌、漢威、珂瑞特等供應(yīng)商的先進生產(chǎn)線，生產(chǎn)潔婷品牌的衛(wèi)生巾、護墊產(chǎn)品，產(chǎn)能達到16億片/年。
除了在生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)方面的投入以外，絲寶在內(nèi)部管理方面也投入了很多精力。在參觀過程中，陳總著重介紹了公司采取的精益化管理措施，從生產(chǎn)經(jīng)營的細微處著手，逐步改善流程，進行標(biāo)準(zhǔn)化操作，實現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量、運營效率和降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)。通過市場數(shù)據(jù)分析，精確預(yù)測產(chǎn)品需求量，以最低的庫存滿足市場需求。陳總說，精益化管理的核心在于全員參與和人才培養(yǎng)，目前絲寶已經(jīng)有了自己的精益化管理專家，每個普通員工對日常工作如何實現(xiàn)精益化也都心中有數(shù)，有效保證了公司精益化管理的長期實施。
潔婷產(chǎn)業(yè)園的倉儲物流也實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，為快速響應(yīng)電商的高速物流的要求，采用WMS倉儲管理系統(tǒng)，自動揀貨，大幅減少了發(fā)貨出錯率，更加智能、有效地響應(yīng)客戶的需求。
需求驅(qū)動研發(fā)
曹主任一行還參觀了潔婷全新的研發(fā)實驗室，新實驗室共有750m2，分為理化實驗室、恒溫恒濕實驗室、高溫老化實驗室、微生物實驗室、留樣室和消費者體驗中心等。陳總介紹，絲寶潔婷一直將研發(fā)能力作為品牌發(fā)展核心競爭力，持續(xù)加大投入，引進先進的研發(fā)設(shè)備，大幅提升了公司的獨立研發(fā)和創(chuàng)新能力。新研發(fā)中心投入使用后，將進一步增強潔婷女性衛(wèi)生用品的研發(fā)能力。
公司將消費者需求調(diào)研作為出發(fā)點，并以此指導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)方向，開發(fā)出真正能夠滿足消費者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。2018年起，絲寶與武漢大學(xué)合作，在全國10個城市對18——24歲的女性消費者進行調(diào)查，了解年輕消費者的最新需求變化，并最終體現(xiàn)在潔婷產(chǎn)品創(chuàng)新上。
潔婷品牌自創(chuàng)立起，就一直致力提升品牌的附加值，更好地滿足消費者的需求，如率先推出“迷你”衛(wèi)生巾和專利的側(cè)吸護圍等。近年來，潔婷更是對產(chǎn)品的“透氣”性能進行了深入研究，將透氣理念可視化，曹振雷主任還在現(xiàn)場親自感受了透氣實驗帶來的沖擊力。
隨后，曹主任一行與絲寶的管理團隊進行了座談交流。曹振雷主任對絲寶衛(wèi)生用品工廠精益化管理所取得的成績和需求驅(qū)動研發(fā)的思路給予了充分的肯定。潔婷在20年的發(fā)展過程中，始終專注于衛(wèi)生巾、護墊產(chǎn)品，不斷改善管理水平，洞悉消費者需求，致力于為消費者提供極致的透氣體驗，為行業(yè)企業(yè)提供了可供借鑒的典范。
責(zé)任編輯：葛鴻燕
校對：葛鴻燕
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