打開六度空間 走向媒體深融

左手把價值觀作為一切工作的統(tǒng)領(lǐng)；右手抓新聞原創(chuàng)度；對內(nèi)增強產(chǎn)品可視化，提升員工網(wǎng)感度；對外加強受眾互動參與，全面提升傳播力；向上搭建政府與百姓之間的對話平臺；向下突出垂直服務(wù)，增強社群黏合度。揚子晚報通過打開六度空間，持續(xù)走向媒體深融。

打開六度空間  走向媒體深融

面對信息傳播方式的深刻轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)媒體必須首先堅守輿論陣地不丟失，對于守正的任務(wù)決不能繞著走、退著走、躲著走；要改變報紙跟著網(wǎng)站走、網(wǎng)站跟著公號走的情況，通過自有平臺和各種傳播渠道主動掌握話語權(quán)，占領(lǐng)輿論宣傳高地；要堅持創(chuàng)新不動搖，充分調(diào)動媒體人的智慧，強化媒體的階層對話功能，在觀念沖撞中挖掘價值內(nèi)涵，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制造優(yōu)質(zhì)影響，以強參與、強互動、更沉浸的內(nèi)容覆蓋受眾心智。

在融合轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，揚子晚報不斷調(diào)整紙媒和新媒體的關(guān)系，把自己定位為創(chuàng)意服務(wù)商、內(nèi)容提供商、傳播分發(fā)商，通過打開六度空間，持續(xù)走向媒體深融。目前，全媒體平臺用戶已經(jīng)超過3000萬，包括紫牛新聞、揚子晚報、揚子晚報網(wǎng)、揚子讀寫網(wǎng)、揚子晚報微博、揚子晚報微信、揚眼APP以及揚子頭條APP等 “一報兩網(wǎng)兩微兩端多平臺”，被戲稱為“一頭牛七只羊”，聚集起了一個龐大的多化、高端化、跨代際的閱讀群體。

我們知道，每一個物體都有六個面與外界連接，那就是左右前后上下。我們的體會是，只有全面打開這六度空間，才能完成黨中央賦予的新使命，才能找到媒體深度融合和可持續(xù)發(fā)展的正確道路。

堅持價值觀優(yōu)先，堅信優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的力量，打好守正的主動仗

不管媒體格局怎樣急劇變化，提供精品內(nèi)容始終是我們的安身立命之本，也是堅守輿論道德高地的職責(zé)所在。在輿論環(huán)境紛繁復(fù)雜、多斑斕的當(dāng)下，主流媒體更要牢記習(xí)近平總書記的囑托，挺身而出，敢于發(fā)聲，彰顯臨風(fēng)不亂、遇雨不濁的風(fēng)范和秉性。

左手：把價值觀作為報社一切工作的統(tǒng)領(lǐng)

2017年6月28日，全媒體新聞產(chǎn)品“紫牛新聞”應(yīng)運而生，我們的口號是“在這里遇見不同”。這是揚子晚報加大獨家、深度、原創(chuàng)新聞的重大舉措。“紫牛新聞”強調(diào)新媒體首發(fā)，揚子晚報官微官博、揚子晚報網(wǎng)、自有新聞客戶端以及今日頭條、騰訊新聞等全媒體矩陣一鍵分發(fā)，第二天報紙見報，目前生產(chǎn)量穩(wěn)定在每天一篇以上。大量“紫牛新聞”稿件和視頻被人民日報、新華社等中央以及地方主流媒體轉(zhuǎn)載，在各新媒體平臺“爆款”頻出，數(shù)十次登上新聞熱搜榜前五名。

2018年6月19日，“紫牛新聞”刊發(fā)《失聰女孩讀唇語考上清華博士：無聲世界里流淌著澎湃的歌》，報道的是湖南省郴州市宜章縣26歲的瑤族女孩江夢南，她半歲時由于藥物過敏導(dǎo)致極重度神經(jīng)性耳聾。她父母都是中學(xué)教師，為了讓孩子未來能融入社會，堅持教小夢南練習(xí)發(fā)聲和唇語。江夢南就這樣靠讀唇語跟上了學(xué)習(xí)的進(jìn)度，考上了吉林大學(xué)碩士研究生，這次又通過了清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院的博士研究生面試。

這是一個極具時代特征的正能量故事。“紫牛新聞”通過采訪向世人展示了這樣一幅景象：女孩自強不息，父母從不放棄，社會頻送溫暖，學(xué)校毫不歧視。報道向人們傳遞了這樣的信息：只要肯努力，就能獲得實現(xiàn)夢想的條件。這正是“中國夢”的生動案例，它生動地詮釋了“幸福是奮斗出來的”。次日，人民日報和新華社官微均頭條推送這條新聞，央廣新聞、中青報等全國百余家主流媒體和政務(wù)新媒體轉(zhuǎn)發(fā)，億萬網(wǎng)友熱議點贊。

報道所引起的熱烈反響和共鳴說明，肩負(fù)弘揚正能量重任的傳統(tǒng)媒體，應(yīng)該多沉下去接觸、挖掘這樣普通而令人振奮的正能量故事。好故事多起來，才能讓占據(jù)網(wǎng)絡(luò)的浮躁、淺薄、低俗和戾氣無立足之地。

在“微博·大觀2017年度媒體盛典”上，“紫牛新聞”榮獲“最佳深度報道媒體獎”；2018年初，“紫牛新聞”作為新傳播能力建設(shè)類案例，入選國家新聞出版廣電總局“全國報刊媒體融合創(chuàng)新30佳優(yōu)秀案例”。

右手：抓新聞原創(chuàng)度，始終不忘自己的職責(zé)使命

當(dāng)下，各類媒體為追求數(shù)據(jù)好看，熱衷于“拿來主義”式的轉(zhuǎn)發(fā)。長此以往，大家越來越遠(yuǎn)離新聞事實的核心區(qū)域，有分量的原創(chuàng)內(nèi)容越來越少，媒體自身的話語權(quán)越來越弱。傳統(tǒng)媒體與自媒體相比，最大的優(yōu)勢就在于經(jīng)驗豐富的采編隊伍以及廣泛的政府與社會資源。這讓主流媒體的原創(chuàng)能力更強，視野更廣闊，看待問題更深刻。

2018年10月26日 ，揚子晚報“紫牛新聞”刊發(fā)獨家報道《警犬放風(fēng)時兩次被“拐”，一對父子被判刑，一對夫妻被取保候?qū)彙罚�講述了浙江金華應(yīng)某夫婦在路邊看到一條又臟又瘦的“流浪狗”，于是產(chǎn)生同情心將這條狗帶回家救助。不料，這條狗是附近派出所的警犬。這對夫婦因為涉嫌盜竊警犬，被警方取保候?qū)彙Ｓ浾吡私獾�，就在此事發(fā)生前不久，一對父子也因為“盜竊”這條警犬被判刑。一條警犬為何頻頻被人“偷”走，當(dāng)事人是偷狗還是救助？此事引起廣大網(wǎng)友的熱議。10月27日，人民日報百家號跟進(jìn)轉(zhuǎn)發(fā)。這一事件在主流媒體的介入下，迅速引爆輿論場。“紫牛新聞”對此進(jìn)行了連續(xù)追問。10月30日，金東公安分局決定對涉事派出所所長停止執(zhí)行職務(wù)，對警犬管理員予以辭退，并表示將對案件全面核查，盡早給當(dāng)事人一個明確的答復(fù)。11月3日，此事有了結(jié)果�！白吓Ｐ侣劇笨�發(fā)《金華“警犬被盜案”最新消息：警方已撤案》，應(yīng)某夫婦終于被證清白。公權(quán)力的行使應(yīng)當(dāng)保持對法律的敬畏，而來自媒體的輿論監(jiān)督，將使公權(quán)機關(guān)對此具有足夠的警醒，并增強自我糾錯能力。

近年來，揚子晚報大量原創(chuàng)報道成為網(wǎng)絡(luò)爆款，這一現(xiàn)象說明：媒體融合是一次全新探索的艱苦征程，也是一次鳳凰涅槃的發(fā)展良機；對社會的關(guān)愛、對民生的關(guān)懷、對情感的關(guān)注，就能使作品獲得直抵人心的力量。

創(chuàng)新表達(dá)方式，善用各種渠道，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得優(yōu)質(zhì)傳播、優(yōu)質(zhì)影響

移動互聯(lián)網(wǎng)改變著人們的閱讀習(xí)慣，閱讀的舒適性被充分重視。這也倒逼傳統(tǒng)紙媒在傳播的網(wǎng)感度上下功夫。而要做到這一點，就必須積極研究新媒體的傳播規(guī)律，不斷創(chuàng)新表現(xiàn)方式，利用各種渠道讓主流媒體的聲音傳得更遠(yuǎn)。

對內(nèi)：在增強產(chǎn)品可視化的同時，提升員工網(wǎng)感度

所謂網(wǎng)感度，就是采用互聯(lián)網(wǎng)思維，以用戶為中心，打造適合互聯(lián)網(wǎng)傳播的新聞作品。

2018年全國兩會期間，揚子晚報推出了情景式數(shù)字交互產(chǎn)品“走進(jìn)新時代，共植希望樹”，以符合新媒體傳播的視頻圖文方式進(jìn)行呈現(xiàn)，將重磅會議消息和代表委員采訪嵌入“希望樹”，它每天隨著內(nèi)容的增加蓬勃生長，用戶點贊“小太陽”更會給它的生長不斷輸入新能量。最后這一融媒體產(chǎn)品共獲網(wǎng)友點贊1.9億次，全網(wǎng)總流量破4000萬，被譽為“看會神器”。

“紫牛新聞”的報道一般也都配有獨立短視頻，其中瀏覽量幾千萬乃至上億的視頻屢見不鮮。《南京無名女童身份確認(rèn)，因是腦癱，父親和爺爺把她推下河》觀看2.6億次；《男子用油畫將女兒畫成中式仙女 3年來完成15幅作品》觀看9994.5萬次；獨家視頻《“我是不是受傷了？”民警制服嫌疑人才發(fā)現(xiàn)自己被割喉》觀看7680萬次。

對外：加強受眾互動參與設(shè)計，全面提升傳播力

在典型宣傳和日常報道中，我們不斷嘗試各種更具互聯(lián)網(wǎng)特性的傳播手段。2018年春節(jié)，我們推出了《年味拍立得》互動欄目，成為現(xiàn)象級產(chǎn)品。2月16日，網(wǎng)友“張德賢”通過活動入口上傳了一組照片，內(nèi)容為昆山一名5歲女童在高鐵車廂內(nèi)主動將兩歲弟弟灑在地上的飲料擦拭干凈。收到網(wǎng)友照片后，揚子晚報網(wǎng)、揚眼APP及官方微博第一時間進(jìn)行報道，并配以標(biāo)題《5歲女孩的這個舉動感動了整個車廂的旅客》。報道引發(fā)了央視新聞、新華視點、光明網(wǎng)、環(huán)球時報、中國新聞周刊等中央媒體以及新浪網(wǎng)、鳳凰客戶端、今日頭條等的報道和推送。2月17日，揚子晚報記者萬凌云在“拍立得”平臺上，報道一則暖心故事《最暖心“偶遇”：4歲兒子看燈會遇交警爸爸》同樣獲得網(wǎng)友的點贊和中央媒體的轉(zhuǎn)載。兩篇江蘇暖新聞引發(fā)網(wǎng)友共鳴，閱讀數(shù)均上億，收獲10萬多網(wǎng)友點贊。

9月，揚子晚報為江蘇省網(wǎng)信辦定制設(shè)計了“2018江蘇網(wǎng)絡(luò)安全知識競答”，上線1周多，100萬人次參與答題。此外，抖音、朋友圈的10秒小視頻“絕色絕殺世界杯”、高考戰(zhàn)袍變裝小游戲等也都受到年輕人的追捧。

揚子晚報的副刊板塊也在變革求新。副刊微信公眾號“B座西窗”有數(shù)萬鐵桿粉絲，2017年又在揚眼APP上開通了微電臺和音頻產(chǎn)品“好聽”�！碍h(huán)球博覽”板塊在揚眼微電臺和蜻蜓FM上同時開設(shè)的《軍情觀察》欄目點擊量達(dá)１.4億。這些豐富而獨特的傳播手段，都進(jìn)一步提升了揚子晚報的傳播力。

強化不同人群的對話功能，做好垂直創(chuàng)意服務(wù)，重塑媒體價值

《紐約時報》曾經(jīng)的口號是“刊登合適刊登的一切”，現(xiàn)在已換成了“所有的一切都是對話”。確實，通過不同人群的對話能讓事實越辯越明，讓傳播更有實效。與此同時，在融合轉(zhuǎn)型過程中，揚子晚報始終嘗試把接觸點變?yōu)槁?lián)結(jié)點，把注意力變?yōu)槌两�感，把找到用戶變�(yōu)榧ぐl(fā)用戶。用優(yōu)秀的創(chuàng)意，來吸引受眾購買我們的聯(lián)結(jié)服務(wù)。

向上：搭建對話平臺，在政府與百姓之間架設(shè)橋梁

揚子晚報積極嘗試向上整合資源，借船出海，利用社會力量放大新媒體矩陣的傳播優(yōu)勢。江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)是省委、省政府貫徹中央要求、推進(jìn)“放管服”改革的一項重要舉措。2017年6月，經(jīng)過層層遴選，揚子晚報被確定為承擔(dān)內(nèi)容維護(hù)的唯一媒體。我們負(fù)責(zé)江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)日常新聞信息更新及其微信公眾號、微博的運營，并通過我們的全媒體平臺加推，形成矩陣效應(yīng)。目前，江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)訪問量超過5.2億，APP下載量超2609萬，用戶注冊量約610萬。2018年9月29日，揚子晚報又與南京政務(wù)服務(wù)管理辦公室就“南京政務(wù)服務(wù)新媒體運營推廣”項目簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。我們考慮，今后要繼續(xù)對這些平臺加強重視和研究，既完成好政府采購服務(wù)，又發(fā)揮好這些平臺的作用，與揚子晚報既有全媒體平臺一起，在傳媒智庫化和聚合民意民智、參與地方立法等方面承擔(dān)更多溝通對話功能。

向下：突出垂直服務(wù)，增強社群黏合度

媒體融合，最終目標(biāo)是要凝聚用戶，構(gòu)建共同話語體系下的新型媒體生態(tài)。

2017年，我們整合揚子讀寫網(wǎng)、“招考部落”公眾號等教育資源，成立了揚子晚報云教育中心，全力打造在線教育產(chǎn)業(yè)�！罢锌疾柯洹敝鸩桨l(fā)展為江蘇媒體第一大教育微信公眾號。揚子讀寫網(wǎng)服務(wù)融媒平臺有針對性地服務(wù)50萬中小學(xué)生及家長，已實現(xiàn)營業(yè)收入超1000萬。

揚子晚報醫(yī)療行業(yè)微信公眾號“揚子名醫(yī)團”擁有近百萬量級粉絲，與報紙《名醫(yī)團》周刊形成合力，成功打造了線上線下融為一體的健康大講堂。

《揚子鑒藏》周刊、揚子鑒藏微拍、“名家藝譚”直播、揚子鑒藏小程序等也實現(xiàn)了藝術(shù)品領(lǐng)域的深度融合。每年6月在江蘇省現(xiàn)代美術(shù)館舉行的揚子晚報藝術(shù)節(jié)，已經(jīng)成功舉辦了四屆。

隨著社會的發(fā)展，公益也逐步發(fā)展成為新的生態(tài)圈，吸引了大量參與者。揚子晚報陽光助學(xué)行動至今已開展17年，幫助4000多位貧困學(xué)生圓了大學(xué)夢；揚子晚報的愛心售報活動，連續(xù)舉辦16年，許多中小學(xué)生通過自己的勞動募集善款幫助他人；揚子晚報社區(qū)行每個星期走近老百姓身邊提供貼身服務(wù)，至今已堅持12個年頭……在2018年9月舉行的江蘇互聯(lián)網(wǎng)大會網(wǎng)絡(luò)公益高峰論壇上，揚子晚報公益團隊榮獲“2018十佳公益團隊”稱號。

未來，我們將以“守正為要，創(chuàng)新為貴，實踐為重”作為一切工作的總抓手，進(jìn)一步打開六度空間，探索走向媒體深度融合的正確路徑。

責(zé)任編輯：葛鴻燕

校對：葛鴻燕