Fastmarkets RISI對話王子控股集團(tuán)會長矢嶋進(jìn)先生

5月23日，F(xiàn)astmarkets RISI 2019年亞洲年度CEO獲獎人王子（OJI）控股集團(tuán)會長矢嶋進(jìn)先生接受Fastmarkets RISI與合作媒體《日本古紙周刊》（RecoveredPaper Journal，以下簡稱RPJ）主編本願雅史先生聯(lián)合專訪，就集團(tuán)在日本、中國及其他區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展方向回答了相關(guān)提問。

RPJ：中國有可能從2021年起全面禁止廢紙進(jìn)口，王子控股將如何應(yīng)對這一變動？可否針對國際廢紙市場上的價格波動和供需平衡概述您的策略？

矢嶋先生：日本國內(nèi)廢紙收購價格并不應(yīng)該直接反映廢紙出口價格的波動�？紤]到要維護(hù)日本回收體系的穩(wěn)定，應(yīng)該盡可能保持廢紙價格平穩(wěn)運行。如果廢紙價格劇烈波動，廢紙回收商很可能無法控制局面。盡管我們預(yù)期未來日本黃板紙（OCC）會出現(xiàn)過剩，但出于對日本回收體系的維護(hù)，我們永遠(yuǎn)不會刻意打壓價格。

不同類型的廢紙也會面臨不同情況。

對于舊報紙（ONP），不論未來中國是否全面禁止廢紙進(jìn)口，基本可以確定這一類廢紙的供應(yīng)會日趨緊張。因為報紙讀者和發(fā)行量萎縮，ONP的可回收量逐漸減少，而它的纖維卻很優(yōu)質(zhì)。王子集團(tuán)內(nèi)，盡管我們可以用自產(chǎn)機械漿補充ONP纖維，但我們會持續(xù)穩(wěn)定采購ONP。

混合廢紙（MIX）通常被認(rèn)為是質(zhì)量最差的廢紙，根據(jù)不同的供需條件，它常常被OCC或ONP取代。

由于大量紙箱作為進(jìn)口商品的包裝物流入日本，日本的OCC回收量一直超過消費量，如果不出口就會造成供應(yīng)過剩。

針對這種情況，我們正在馬來西亞建設(shè)一臺新的箱板瓦楞紙紙機，未來這臺設(shè)備有可能消化日本過剩的OCC。為保障出口廢紙的運輸，我們在千葉縣船橋市建有水深12米的私人泊位。

中國的造紙企業(yè)玖龍紙業(yè)和理文造紙也宣布了進(jìn)軍馬來西亞的計劃，但他們應(yīng)該會從美國進(jìn)口OCC為原料。

我們目前還不知道中國是否真的會在2020年底全面禁止廢紙進(jìn)口�？紤]到這一不確定性，我們預(yù)計未來廢紙出口價格會呈現(xiàn)復(fù)雜走勢。

盡管近期OCC出口價格低迷，但作為一項原則，我們不會把日本國內(nèi)的OCC回收價格壓低到18日/公斤（166美/噸）以下。

RPJ：去年底，王子控股宣布將與亞洲漿紙業(yè)有限公司（APP）的母公司金光集團(tuán)合資在印度尼西亞組建紙箱工廠�？紤]到后者的環(huán)保爭議性，您認(rèn)為這一合作有可能產(chǎn)生何種風(fēng)險？

矢嶋先生：國際森林管理委員會（ForestSteward Council）曾指出APP 在印尼蘇門答臘島開發(fā)利用泥炭地所產(chǎn)生的環(huán)境問題，對此我們完全知曉。

我們選擇與金光集團(tuán)合作建設(shè)的是紙箱廠，這項業(yè)務(wù)無關(guān)前述提到的環(huán)境爭議。此外，王子控股作為合資公司的大股東，會充分關(guān)注環(huán)境保護(hù)問題。

我們預(yù)見印度尼西亞紙箱需求會有所增長，而成功的關(guān)鍵在于如何從當(dāng)?shù)丶扔械募垙S采購箱板瓦楞原紙。鑒于APP在印尼已經(jīng)建有原紙產(chǎn)能，我們相信該公司在這個項目上是一個合適的合作伙伴。

Fastmarkets RISI: 包括玖龍紙業(yè)、理文造紙、山鷹國際在內(nèi)的中國造紙企業(yè)都有在東南亞地區(qū)擴(kuò)張產(chǎn)能的計劃，大部分投資集中在箱板瓦楞紙領(lǐng)域。在這一大背景下，您如何看待當(dāng)?shù)厥袌鑫磥淼淖邉荩?

矢嶋先生：東南亞地區(qū)的包裝需求未來一定會繼續(xù)增長。各國的增長率有差異，以馬來西亞為例，增速不會低于5%。

王子控股積極投資這些增長的地區(qū)和領(lǐng)域�；�本上，我們選擇委任當(dāng)?shù)厝藛T管理當(dāng)?shù)氐纳�產(chǎn)經(jīng)營，無意從日本派遣管理層。

通常認(rèn)為，日本企業(yè)傾向于在高端設(shè)備上投入過多資金。而我們讓當(dāng)?shù)毓芾砣藛T根據(jù)適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)作出決策，因而避免了不必要的投資。

王子控股和中國企業(yè)在東南亞會有競爭。王子?xùn)|南亞地區(qū)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人譚迪倫先生，此前曾擔(dān)任集團(tuán)在中國的總代表，與中國企業(yè)有著良好的人脈關(guān)系。有這樣一位精通本地管理同時也熟悉中國競爭對手戰(zhàn)略的管理人，相信我們不會被中國的競爭對手擊敗。

Fastmarkets RISI: 王子控股在華子公司江蘇王子制紙現(xiàn)正在南通工廠建設(shè)生活用紙紙機。在這一決策背景下，王子為何在2016年選擇關(guān)停當(dāng)時在蘇州的生活用紙廠？王子控股對在華生活用紙事業(yè)有著怎樣的整體策略？未來南通工廠生產(chǎn)的生活用紙會以大軸的形式外售還是會就地加工成終端產(chǎn)品？

矢嶋先生：我們在蘇州累積了數(shù)年的生活用紙生產(chǎn)經(jīng)驗。然而，考慮到該廠規(guī)模小、設(shè)備老舊，我們決定將它關(guān)閉并出售。

此次我們在南通工廠安裝的是最先進(jìn)的紙機。生產(chǎn)生活用紙所需的闊葉漿將由廠內(nèi)的漿線直接供給，漿紙一體化的生產(chǎn)方式可以大大節(jié)降成本，也更為高效。

在南通，我們會更專注于原紙的生產(chǎn)和銷售；對于后加工段，我們在中國并沒有很強的競爭力。

部分中國南通廠生產(chǎn)的大軸生活用紙將會出口到日本。我們計劃在日本東京郊區(qū)建設(shè)后加工廠，在那里把原紙加工成生活用紙終端產(chǎn)品，由王子妮飄在日本都市區(qū)銷售。

如果業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，我們可能會考慮關(guān)閉部分日本的老舊生活用紙紙機，把原紙產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到中國南通工廠。我們在中國和日本都會建立銷售網(wǎng)絡(luò)，但中國將是重點市場。

隨著新設(shè)備的投產(chǎn)，我們的生活用紙產(chǎn)品質(zhì)量將會顯著提升，透氣性、柔軟度、松厚度更高，市場競爭力更強。

責(zé)任編輯：趙曉一