索理思人物|亞太區(qū)生產與供應鏈負責人James Zhu

發(fā)布日期:2019-10-12   來源:索理思Dr.S

自2014年加入原亞什蘭水技術事業(yè)部以來,James Zhu一直作為亞太區(qū)生產與供應鏈的負責人,管理協調著公司生產和供應的各個環(huán)節(jié)。期間,他見證了索理思的誕生,親歷了索理思與巴斯夫造紙和水處理化學品業(yè)務的合并,工作的范疇與重心或許隨著公司發(fā)展的進程有所調整,但始終不變的,是James對這份工作的認知——通過給客戶提供先進和優(yōu)質的產品和服務,滿足客戶的需要,給客戶帶來價值,從而給索理思創(chuàng)造價值。

多方協動,以滿足客戶需求為核心

作為亞太區(qū)負責人,James負責管理11家工廠的生產和供應,工作內容涉及多個層面與環(huán)節(jié)。他要保證所有工廠的安全,合規(guī)運行以及生產高質量的產品,還需要確保各個工廠能夠維持合理的庫存水平,從而具備及時滿足客戶要求的能力。James的工作也包括控制生產和供應鏈各個環(huán)節(jié)的成本,確保供應與生產的高效益運作。

生產和供應鏈的價值和索理思的整體戰(zhàn)略密不可分,James的工作也涉及到了和不同團隊的聯動協作、緊密配合。James與公司銷售部門、客戶服務部門、采購部門保持密切溝通,及時把握客戶的需求,從而合理安排采購、生產和供應計劃。為了確保各個環(huán)節(jié)的順利運作,James與各個工廠廠長及供應鏈的其他職能部門領導每兩周有一個例會,著重了解生產和供應中發(fā)生的問題,及時協調解決供貨或質量方面的問題。同時,他會定期跟蹤各個項目的進度,以保證及時完成各方面的任務。

這其中自然也不乏挑戰(zhàn),尤其是客戶需求的多變,和不少進口產品較長的交貨期之間的矛盾。而這便要求James全力協調,最大程度地滿足客戶需求,比如當一家工廠發(fā)生生產或質量問題,James會通過另一家工廠進行緊急供貨,以確?蛻舻男枨竽軌虻玫郊皶r的滿足。

強強聯手,助力打造更強大的索理思

伴隨著與巴斯夫造紙和水處理化學品業(yè)務的合并,索理思在亞太區(qū)新添了前巴斯夫在印度和澳大利亞的兩家工廠,這也給James的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。因為這兩家工廠帶來了新的危險化學原料和新的生產工藝,這便要求James在生產安全和環(huán)保等方面進一步地加強管理力度,確保工廠的安全運作。

在James看來,索理思與巴斯夫造紙和水處理化學品業(yè)務的合并可以說是真正意義上的強強聯合。雙方的業(yè)務具備很強的互補性,在亞太區(qū)尤為如此。合并后,索理思在亞太區(qū)有了聚丙烯酰胺干粉和造紙用染料的生產工廠,這極大地幫助減少了從其他地區(qū)進口量,使得James的團隊能夠更快速地滿足客戶的需要。同時,通過與巴斯夫簽訂長期供應協議,索理思的產品線得到了大幅擴充,如今的索理思,可以說要比以往任何時候都更加強大。

點綴生活,在家人陪伴下前行

對于平衡工作與生活,James摸索出了自己的一套方法。他懂得適時地從工作狀態(tài)中抽離出來,做身心狀態(tài)的調整與再激活。每晚十點半后James就會關閉手機,周末也盡量不看郵件,確保自己能夠擁有足夠的“自我時間”。除了對鍛煉與閱讀歷史及古代文學類書籍的愛好,幾年前,他開始和一位園丁學習種花。如今在他的院子里有十余種不同種類的花,一年四季,他的一方小天地里總是鮮花齊放,吸引了不少鄰居前來觀賞拍照,這給James帶來了與工作中取得成就時不盡相同的另一番成就感。

家庭對James來說也是生活的絕對重心,只要不出差,他幾乎每晚都會和太太一同鍛煉一小時左右,這一習慣已經堅持了10余年之久。周末對他來說,是屬于家庭的時間。James的女兒現在遠在美國讀大學,每到周末James便會和女兒視頻一次,在與家人相互間的關懷與支持下,以更多的熱情面對工作與生活。

責任編輯:趙曉一

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