2019年，中國消費市場的活力頻現(xiàn)，據(jù)《2019年中國數(shù)字消費者趨勢報告》顯示，近年來，線上渠道與實體渠道之間的界限不斷模糊。目前超過80％的消費者已經(jīng)通過全渠道進行購買決策，維達集團一直積極擁抱消費趨勢的變化，全渠道聯(lián)動盤活市場。其中，維達的現(xiàn)代渠道厚積薄發(fā)，在各大實體零售商的供應(yīng)商大會上捷報頻傳：
4月，麥德龍中國全國供應(yīng)商大會，維達獲“最佳供應(yīng)商”！
6月，天虹超市全國供應(yīng)商大會，維達斬獲“最佳業(yè)績表現(xiàn)獎”！
11月，沃爾瑪中國供應(yīng)商峰會，維達喜獲沃爾瑪“2019年度紙制品部門最佳供應(yīng)商”以及山姆 “2019年度最佳供應(yīng)商-非食品部”雙料獎項！
維達現(xiàn)代渠道的制勝之道
在增速放緩的中國經(jīng)濟環(huán)境下，對于零售商和供應(yīng)商來說，增長機會仍然存在，維達堅信，開啟這些機會之門的鑰匙便是進行更加緊密的零供合作。
緊抓消費趨勢變化
隨著零售商全渠道步伐的加快，推動業(yè)態(tài)變革的腳步，數(shù)字化加速賦能零售效率提升，維達一直緊抓這個消費趨勢的變化。以維達和沃爾瑪之間的緊密合作為例，為實現(xiàn)降低運營資本的同時保證盈利機會的平衡，維達在全渠道營銷上積極配合沃爾瑪在O2O，沃爾瑪小程序，京東旗艦店等的工作開展，進一步促進了線上線下的全渠道一體化銷售工作。
多品類制勝 創(chuàng)新推廣方式賦能零售
現(xiàn)在消費者接觸到更開放的商業(yè)信息，因此現(xiàn)代的市場競爭中，已經(jīng)從低價競爭轉(zhuǎn)到高性價比競爭，這也對品牌商提出更高要求，要考慮整合全球優(yōu)質(zhì)資源來滿足消費者對高品質(zhì)生活的需求。目前，維達除鞏固優(yōu)勢品類生活用紙外，亦不斷加碼個人護理的品類發(fā)展，務(wù)求實現(xiàn)品類制勝。
在生活用紙品類規(guī)劃上，維達為各大零售商的消費者提供了優(yōu)質(zhì)的維達棉韌立體美系列，得寶品牌系列等紙品，帶動了整個生活用紙的消費升級。
在創(chuàng)新推廣上，生活用紙品類與各大零售商進行的聯(lián)合促銷活動，注重消費者的現(xiàn)場體驗，通過維達中國行第七季，在終端引入了“紙巾婚紗”“紙巾醒獅披風(fēng)”等能現(xiàn)場參與的互動游戲，保證了消費者對品牌產(chǎn)品的體驗感和線上線下的互動體驗。
個人護理品類中的擁有歐洲貼合專利“secure fit”的Libresse薇爾舒適V感衛(wèi)生巾，在6月強勢上市。通過“北歐品牌 舒適V感”等高端的店內(nèi)陳列項目，與各大門店深入合作，留住了消費者的腳步，加快線下渠道發(fā)展，與電商實現(xiàn)了線上線下的消費交互，既沉淀了品牌資產(chǎn)，又能為營銷帶來了全新的視覺。
2019年，維達的現(xiàn)代渠道業(yè)務(wù)緊抓新的增長機遇，積極擁抱消費趨勢的變化，專注于透過品類優(yōu)化組合提升核心競爭力，解鎖發(fā)展機遇，加碼多渠道發(fā)展和線上線下的全渠道運營，為維達集團再造2019業(yè)績的新增量！
責(zé)任編輯：趙曉一
中紙網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明
該文章系轉(zhuǎn)載，登載該文章目的為更廣泛的傳遞市場信息，文章內(nèi)容僅供參考。本站文章版權(quán)歸原作者及原出處所有，內(nèi)容為作者個人觀點， 并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責(zé)，本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。本站網(wǎng)站上部分文章為轉(zhuǎn)載，并不用于任何商業(yè)目的，我們已經(jīng)盡可能的對作者和來源進行了通告，如有漏登相關(guān)信息或不妥之處，請及時聯(lián)系我們，我們將根據(jù)著作權(quán)人的要求，立即更正或者刪除有關(guān)內(nèi)容。本站擁有對此聲明的最終解釋權(quán)。
蘇公網(wǎng)安備 32010202010716號