牡丹江恒豐紙業(yè)股份有限公司工會(huì)在進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，廢除四項(xiàng)制度文件、體系文件的基礎(chǔ)上，重新制定了《工會(huì)管理規(guī)定》。近日，圍繞更好“服務(wù)三轉(zhuǎn)”，重新修訂完善的《工會(huì)工作管理辦法（試行）》《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施辦法（試行）》等相關(guān)管理規(guī)定與各級(jí)工會(huì)干部見面，就如何在公司“一改二做三提升”的大局中更好地發(fā)揮好工會(huì)組織“圍繞大局、服務(wù)中心、倡導(dǎo)實(shí)效、當(dāng)好回聲”的作用，各級(jí)工會(huì)干部心里有了數(shù)。
在4月23日下午召開的公司工會(huì)工作會(huì)議上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工會(huì)副主席張偉就重新修訂的公司工會(huì)工作各項(xiàng)管理規(guī)定，進(jìn)行了講解和說明。他說，新修訂的工會(huì)工作管理規(guī)定，突出量化工作任務(wù)、活化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化收支管理三個(gè)特點(diǎn)。量化工作任務(wù)，即以月、季、年工作任務(wù)累計(jì)積分，對(duì)基層支會(huì)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，推動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)員工的各項(xiàng)工作落在實(shí)處；活化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，即發(fā)揮正向激勵(lì)作用，以獎(jiǎng)勵(lì)基金激發(fā)各級(jí)工會(huì)工作者的工作積極性；強(qiáng)化收支管理，即在繼續(xù)保持以往工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)使用公開、透明的基礎(chǔ)上，利用支會(huì)微信群、宣傳欄等載體進(jìn)行公示，全方位接受全體會(huì)員的監(jiān)督。公司各級(jí)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)修訂后的各項(xiàng)管理規(guī)定，理解掌握在公司全面實(shí)現(xiàn)晉位爭(zhēng)先新階段，發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，更好服務(wù)會(huì)員、服務(wù)三轉(zhuǎn)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新要求，進(jìn)一步提升服務(wù)會(huì)員質(zhì)量，提升支會(huì)活動(dòng)質(zhì)量，提升會(huì)員參與度，凝聚廣大員工立足恒豐、建功恒豐的意志。
會(huì)議還對(duì)近期抓好疫情防控工作進(jìn)行了部署。會(huì)議要求，各級(jí)工會(huì)組織要在“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控新形勢(shì)下，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全力排查因外來輸入關(guān)聯(lián)病例可能帶來的公共衛(wèi)生安全隱患；加強(qiáng)公司健康管理員關(guān)于進(jìn)入廠區(qū)掃碼通行、公共區(qū)域消毒以及體溫監(jiān)測(cè)等疫情防控工作的管控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)員工不良情緒，營(yíng)造健康安全的工作環(huán)境，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。
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