UPM常熟工廠1號機(jī)施膠上料添加系統(tǒng)優(yōu)化改造項(xiàng)目于今年初順利交付。項(xiàng)目目標(biāo)是建立一整套完整的施膠填料添加系統(tǒng)，滿足在新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)時施膠填料添加要求。維美德以交鑰匙工程形式交付該項(xiàng)目，供貨范圍不僅包括儀表、閥門、泵體和槽罐等設(shè)備；也包含相關(guān)管材、輔材、工藝流程和管道等工程設(shè)計和設(shè)備交貨；土建的設(shè)計和施工、設(shè)備安裝與調(diào)試開機(jī)，以及自動化的調(diào)試和開機(jī)服務(wù)支持也包含在內(nèi)。
該項(xiàng)目是維美德中國服務(wù)團(tuán)隊執(zhí)行的首個交鑰匙工程項(xiàng)目。項(xiàng)目前期充分準(zhǔn)備的執(zhí)行方案和詳盡的風(fēng)險分析是此項(xiàng)目成功的基石。
三維建模精準(zhǔn)規(guī)劃
項(xiàng)目的工藝流程圖和設(shè)備布置圖參考了1號機(jī)的工藝、生產(chǎn)需求以及操作人員的工作習(xí)慣，由維美德資深造紙化學(xué)品工藝專家團(tuán)隊設(shè)計。三維設(shè)計軟件的應(yīng)用極大的提高了施工圖紙的精度，進(jìn)而大幅提高了施工效率。此外，按照設(shè)計材料清單采購的管道、電纜等施工材料也數(shù)量恰當(dāng)，減少了浪費(fèi)。
專業(yè)的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目實(shí)施過程中的土建設(shè)計和施工是項(xiàng)目難點(diǎn)之一。首先需要進(jìn)行地質(zhì)勘測，然后根據(jù)勘查報告進(jìn)行土建設(shè)計。諸如地基結(jié)構(gòu)、打樁等專業(yè)性較強(qiáng)的問題，需要有資質(zhì)的設(shè)計院負(fù)責(zé)。最終，土建施工完全依照設(shè)計圖紙和UPM工廠要求完成。
“雖然，土建設(shè)計、施工以及桶槽的制造不是維美德的核心業(yè)務(wù)，但在實(shí)施階段，我們發(fā)揮了維美德的資源整合能力，借力維美德成熟可靠的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，最終保證了施工和安裝順利地按時完成�！本S美德工廠優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理杜林說到。
安全第一
項(xiàng)目現(xiàn)場施工和安裝調(diào)試耗時一個月，整個作業(yè)周期內(nèi)無違規(guī)操作發(fā)生，無安全事故發(fā)生。維美德現(xiàn)場團(tuán)隊的HSE管理贏得了UPM的一致稱贊。
現(xiàn)場團(tuán)隊的每個人進(jìn)入UPM常熟工廠前都需要經(jīng)過全面的安全培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人和UMP負(fù)責(zé)人共同做安全分析。在施工前熟悉UPM常熟工廠對于外包商的各項(xiàng)管理?xiàng)l例，提前準(zhǔn)備。例如特種車進(jìn)廠需要的各種證件、操作人員的資質(zhì)等，都提前核查。施工階段的安全管理遵照維美德和UPM的最高安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
合作共贏
“維美德是我們一直以來長期的合作伙伴，我們對維美德以往交付的項(xiàng)目都非常滿意！因此很放心地將這個項(xiàng)目也整體交給維美德負(fù)責(zé)。項(xiàng)目開機(jī)后達(dá)到了我們預(yù)期的目標(biāo)要求，期待下一次更深入廣泛的合作�！� UPM項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沈建飛說到。
“這是維美德本地工廠優(yōu)化團(tuán)隊項(xiàng)目執(zhí)行模式的一次重要實(shí)踐！設(shè)計方面，采用三維設(shè)計模型工具提高現(xiàn)場土建施工和設(shè)備安裝規(guī)劃的精度；項(xiàng)目實(shí)施過程中，提前分析和評估風(fēng)險，邀請專業(yè)設(shè)計院負(fù)責(zé)土建設(shè)計，組織有資質(zhì)的施工單位和安裝公司負(fù)責(zé)土建施工和設(shè)備、管道等的安裝；最大程度的保證交鑰匙工程項(xiàng)目的交付質(zhì)量和客戶方的利益�！本S美德中國工廠優(yōu)化業(yè)務(wù)總監(jiān)江春
總結(jié)道。
責(zé)任編輯：趙曉一
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