茂名濱海新區(qū)大力推進重點項目建設

近日，記者走進茂名濱海新區(qū)項目建設現(xiàn)場，只見工地上塔吊林立，機聲轟鳴，挖掘機、推土機等大型施工機械馬力全開，土方車、裝載車來往穿梭，施工人員在烈日下?lián)]汗如雨趕工，現(xiàn)場呈現(xiàn)一片熱火朝天的建設景象。

今年來，茂名濱海新區(qū)在做好疫情防控的同時，舉全區(qū)之力抓重點項目開工建設，奮力推動項目建設大干快上，全區(qū)重點建設項目火力全開，趕工期、保進度、促投產(chǎn)，高效高質量有序推進重點項目。今年，濱海新區(qū)有13個在建省、市重點項目，共投資641.93億，其中烷烴資源綜合利用、粵電博賀電廠、博賀新港區(qū)10萬噸級成品油碼頭、粵西LNG接收站、益海嘉里糧油加工、道道全菜籽油加工、濱海新區(qū)自來水工程、濱海新區(qū)東灣綠城棚戶區(qū)改造等一批大型重點項目正在快速建設中。

大干快上趕工期促進度

在茂名博賀新港區(qū)東區(qū)油品碼頭工程建設現(xiàn)場，記者了解到，該項目首件承臺已于6月22日順利完成澆筑。該構件長12米，寬2.2米，高1.5米，采用C40混凝土連續(xù)澆筑一次成型。為確保首個承臺順利澆筑，承建單位中交四航局項目部超前謀劃、科學部署、合理施工，嚴格實施工程首件制，做好樣板引路，并按施工工藝要求做好相關技術交底工作，積極開展班前施工安全質量教育培訓。在澆筑承臺過程中，項目部對鋼筋籠的綁扎、混凝土的配合比、模板的安裝、混凝土澆注速度及振搗過程進行了嚴格調試和控制，并嚴格控制混凝土分層厚度確保成品構件的密實，力保構件內實外美。

此承臺的澆筑完成，標志著茂名港博賀新港區(qū)東區(qū)油品碼頭上部結構施工邁入一個新臺階，為后續(xù)箱梁構件安裝打下堅實基礎。

“東區(qū)油品碼頭工程各分項工程已全面開工：基槽挖泥已全部完成；港池疏浚累計完成54萬方；灌注樁累計完成93根；鋼管樁制樁累計完成233根，鋼管樁沉樁累計完成152根；沉箱預制累計完成4個；現(xiàn)澆承臺完成2個�！表椖坎肯嚓P負責人表示。

坐落于茂名濱海新區(qū)的東華能源烷烴資源綜合利用項目，總投資金額達400億，是茂名建市以來引進的最大民營工業(yè)項目。該項目以發(fā)展“丙烷-丙烯-聚丙烯”產(chǎn)業(yè)鏈為主線，致力打造世界級綠色化工和氫能產(chǎn)業(yè)園，對推動茂名石化產(chǎn)業(yè)轉型升級、打造臨港產(chǎn)業(yè)集群具有重要意義。

該項目第一期投資166億，已于今年3月動工，預計項目一期建成投產(chǎn)時間在2022年二季度。截至今年6月29日配套庫區(qū)（一期）低溫罐樁基施工累計完成706根，占設計總量900根的78.44%，樁基檢測已經(jīng)開始。

在廣東粵電茂名博賀電廠2×100萬千瓦“上大壓小”發(fā)電工程建設現(xiàn)場，工人們正在揮汗忙建設、趕工期。據(jù)介紹，目前，電廠工程總體施工進度完成99.46%，建筑工程累計完成工程量的99.63%，安裝工程累計完成工程量99.44%。

記者在益海嘉里茂名項目建設現(xiàn)場了解到，糧油加工項目工程小麥筒倉群滑模完成30%，大豆筒倉基礎開挖完成，污水車間基礎鋼筋綁扎完成。食品加工項目各單體建設進展順利，花生車間主體完成30%，預計今年10月底投產(chǎn)；中小包裝車間主體完成50%，預計今年12月投產(chǎn)；麩皮庫主體完成30%，預計今年11月投入使用；五金備件庫主體完成50%，預計今年11月投入使用；儲油罐體制安完成100%，已完成兩個罐體的除銹作業(yè)，預計今年10月交付使用；面粉車間主體完成50%，預計2021年5月投產(chǎn)。

還有廣東粵電茂名港博賀港區(qū)煤炭碼頭項目，總體進度累計完成87.65%，碼頭項目海工工程總體施工進度完成100%。

資金落實到位保大項目建設

保證足額、及時到位的資金是重點項目建設順利推進的重要條件和有力保障。今年來，該區(qū)把加快重點項目建設作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，狠抓開工率、投資率和資金到位率，力保大項目建設取得實效。

年度計劃投資1000萬的協(xié)鑫粵西LNG接收站項目，1至6月累計到位資金2000萬，資金到位率200%；1至6月累計完成投資1500萬，完成投資率150%。年度計劃投資10000萬的濱海新區(qū)自來水工程，1至6月累計到位資金12801萬，資金到位率128.01%；1至6月累計完成投資15500萬，完成投資率的155%。年度計劃投資1000萬的濱海新區(qū)東灣綠城棚戶區(qū)改造項目，1至6月累計到位資金20000萬，資金到位率2000%；1至6月累計完成投資9830.34萬，完成投資率的983.03%。

優(yōu)化服務為重點項目“開路護航”

為保障重點項目順利推進，該區(qū)落實領導掛鉤服務重點項目建設制度，建立重點建設項目管理崗位責任制，推行一個項目一名服務官，全面實行一個項目一個微信群、一個掛鉤領導、一個責任單位和一個具體協(xié)調服務官，“一對一”服務，負責跟蹤了解、協(xié)調解決項目在前期引進、施工建設和后期發(fā)展中遇到的困難和問題。并對項目建設過程中的每一個審批環(huán)節(jié)進行跟蹤督辦，讓項目和企業(yè)辦事“少跑腿”、力爭“不跑腿”，確保了項目引得進、落地快，項目能按照時間節(jié)點高效高質量推進建設，快速達產(chǎn)。

責任編輯：王磊