界龍、東經(jīng)、金杯，三大巨頭企業(yè)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進軍

進入2021年，印刷包裝業(yè)的巨頭企業(yè)，開始加快了向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的步伐。

攜手華為進軍工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領域*ST界龍擬撬動印刷業(yè)變革

2月4日，《證券日報》記者從*ST界龍?zhí)帿@悉，其下屬全資子公司迅點云（浙江）物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司（以下簡稱“迅點云”）與華為技術有限公司（以下簡稱“華為”）舉行合作簽約儀式，聯(lián)合打造印刷產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)服務平臺，進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域。

“按照*ST界龍轉(zhuǎn)型規(guī)劃，公司借助原有印刷業(yè)務優(yōu)勢搭建印刷產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺，地產(chǎn)板塊將結(jié)合醫(yī)療資源進軍康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，形成‘印刷產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)+智慧康養(yǎng)’雙翼齊飛的產(chǎn)業(yè)格局�！睂τ谶M軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的規(guī)劃，迅點云CTO陳學良對《證券日報》記者稱。

浙江東經(jīng)易網(wǎng)完成近億B輪融資，加速打造包裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

近日，浙江東經(jīng)易網(wǎng)完成1億人民幣B輪融資，投資方為云啟資本。東經(jīng)易網(wǎng)在國內(nèi)首先提出整體包裝解決方案(CPS)理念并付諸實踐，公司以最新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術、工業(yè)大數(shù)據(jù)技術和智能制造技術，為包裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)提供全流程、數(shù)字化、智能化服務，基于“包裝+互聯(lián)網(wǎng)”模式，打通線上與線下，有效聯(lián)接供需兩端及產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)配套資源。

東經(jīng)易網(wǎng)是浙江東經(jīng)科技股份有限公司旗下的包裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。東經(jīng)科技創(chuàng)辦于1994年，憑借26年包裝企業(yè)運營管理經(jīng)驗的沉淀和21年包裝行業(yè)信息技術研發(fā)經(jīng)驗的積累，前后投入上億研發(fā)資金，100多人的研發(fā)團隊，于2016年打造出了中國包裝行業(yè)首個數(shù)字化、智能化服務平臺——東經(jīng)易網(wǎng)。

2016年，公司自主研發(fā)的“一路好運”和“紙板團購”APP先后上線。東經(jīng)科技團隊首先基于自營工廠——“東誠包裝”進行模式驗證，在短短4個多月時間內(nèi)，區(qū)域市場占有率從10%提高到30%，客戶覆蓋率由20%提高到98%，單位制造成本下降70%，產(chǎn)品交期縮短50%，產(chǎn)能利用率接近100%，銷售賬期由平均45天轉(zhuǎn)為0賬期，徹底消滅應收賬款，創(chuàng)造了紙包裝行業(yè)的奇跡，同時，新模式打破了傳統(tǒng)包裝行業(yè)銷售半徑的限制，具備了平臺化運營，快速進行模式復制的基礎。

2017年5月，東經(jīng)啟動“合作共贏”計劃，將平臺正式命名為“東經(jīng)易網(wǎng)”，全力打造包裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。通過下單流程線上化、計劃排產(chǎn)智能化、產(chǎn)品標準化、生產(chǎn)集約化、倉儲物流一體化、財務和內(nèi)部管理流程數(shù)字化，革命性地為供應商降低各環(huán)節(jié)成本，提升全流程效率，大幅度提升市場占有率和盈利水平，為用戶提供質(zhì)量穩(wěn)定、交期及時、價格合理的產(chǎn)品和服務。

截止2020年底，東經(jīng)易網(wǎng)已服務超過10000家紙包裝企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關配套企業(yè)，整體復購率接近100%，用戶活躍度超過60%，業(yè)務覆蓋浙江全省以及福建、四川、湖北、天津、山東等地，并加速向全國各省份擴張。

金杯集團攜手藍鯨智造全力打造智能化印刷工廠

據(jù)悉，藍鯨與金杯集團此前已就mes系統(tǒng)進行過數(shù)次合作，包括東莞廠區(qū)設備數(shù)據(jù)采集，稼動率統(tǒng)計，電子看板，mes報工，質(zhì)量追溯，設備點檢，保養(yǎng)，維修以及安燈系統(tǒng)等各類異常提醒功能。

藍鯨mes系統(tǒng)在實現(xiàn)設備聯(lián)網(wǎng)、機器監(jiān)控的同時，還能做到對員工績效考核，并根據(jù)員工各類績效指標達到改善和提升管理的目標。

在生產(chǎn)方面，員工根據(jù)工單任務在MES系統(tǒng)進行報工，生產(chǎn)過程自動計算產(chǎn)量并剔除不良品。生產(chǎn)完成后可做工序間物料轉(zhuǎn)移，同時記錄下改工序員工產(chǎn)能。藍鯨mes可以詳細記錄員工開工時間，工作時長，工作效率，單位時間產(chǎn)能等。

同時，配合藍鯨MES的安燈提醒功能，釘釘消息提醒推送功能，讓生產(chǎn)現(xiàn)狀的異常情況，能夠得到及時的處理。系統(tǒng)會對異常情況進行記錄，同時記錄處理異常情況所耗時間。有不足且可以改善的，可以及時根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行調(diào)整，為管理提供數(shù)據(jù)支撐。

金杯印刷集團成立于1971年，投資總額近5億，占地面積達7萬平方米，總部設在香港，分別于東莞常平、深圳觀瀾、福建晉江設廠，其中福建廠區(qū)又名金鷹印刷。

福建金鷹主要經(jīng)營產(chǎn)品包括印刷加工銷售紙制品、塑料膠片、圖書、報刊印刷，生產(chǎn)紙盒、彩盒。公司屬于重資產(chǎn)型企業(yè)，擁有大大小小三百多臺設備，需要重點統(tǒng)計設備稼動率，產(chǎn)量，狀態(tài)等信息，并根據(jù)數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)調(diào)整。

責任編輯：任九