斯道拉恩索集團(tuán)于近日發(fā)布2020年年度報(bào)告，包括戰(zhàn)略篇、可持續(xù)發(fā)展篇、財(cái)務(wù)篇、治理篇及薪酬篇五部分。
戰(zhàn)略篇
介紹了斯道拉恩索的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，展現(xiàn)了其作為一家可再生材料公司如何創(chuàng)造價(jià)值，并重點(diǎn)介紹新近更新的集團(tuán)戰(zhàn)略以及2020年取得的成績與突破。
可持續(xù)發(fā)展篇
涵蓋了斯道拉恩索在社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)三方面的可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)。
財(cái)務(wù)篇
包括董事會(huì)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表、資本市場表現(xiàn)及稅務(wù)概況。斯道拉恩索開始根據(jù)可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的森林管理和紙漿及紙制品可持續(xù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行報(bào)告，具體可在SASB索引中找到斯道拉恩索年報(bào)中對(duì)應(yīng)披露的部分。
治理篇
涵蓋了斯道拉恩索公司治理政策、相關(guān)舉措及實(shí)踐。
薪酬篇
介紹了斯道拉恩索2020年薪酬管理的主要原則和實(shí)施細(xì)則。
斯道拉恩索集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官博安妮女士就公司2020年度的整體回顧如下：
受全球政治和經(jīng)濟(jì)的不確定性影響，加之突如其來的新冠疫情，2020年是不平凡的一年。當(dāng)社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人都面臨挑戰(zhàn)時(shí)，斯道拉恩索始終保持其業(yè)務(wù)韌性。我們的業(yè)務(wù)建立在可再生原材料之上，旨在為全球市場提供綠色產(chǎn)品和解決方案，幫助消費(fèi)者做出環(huán)保的選擇。
選擇增長和價(jià)值
我們在2020年更新了集團(tuán)戰(zhàn)略，以加速增長和價(jià)值創(chuàng)造為出發(fā)點(diǎn)打造業(yè)務(wù)模式。我們選擇將發(fā)展重點(diǎn)放在包裝、建筑解決方案和生物質(zhì)材料的創(chuàng)新上。我們在這些領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的市場地位，這里也是客戶驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的前沿陣地。我們還可以依托強(qiáng)大的、有競爭力的資產(chǎn)來推動(dòng)盈利加速增長。
合作帶來創(chuàng)新
我們將把創(chuàng)新投入和資源集中在新型可持續(xù)包裝材料、可持續(xù)的淋膜和生物質(zhì)材料領(lǐng)域。加快推向市場的速度至關(guān)重要，我們將繼續(xù)通過合作和開放式創(chuàng)新來推動(dòng)這一進(jìn)程。
支持戰(zhàn)略和創(chuàng)新的投資
芬蘭Oulu工廠已完成從文化用紙到牛卡紙的改造項(xiàng)目，這是轉(zhuǎn)型中邁出的重要一步。我們還在擴(kuò)大紙漿模塑制品的產(chǎn)能、投資交叉層積材（CLT）生產(chǎn)線、建設(shè)木質(zhì)素造粒和包裝廠，并著手進(jìn)行紙漿和紙板擴(kuò)產(chǎn)的可行性研究。
疫情期間的業(yè)務(wù)
我們已調(diào)撥充足的流動(dòng)資金，并通過利潤保護(hù)計(jì)劃等方式積極管理營運(yùn)資金和節(jié)約成本。強(qiáng)勁的現(xiàn)金流確保了我們的靈活性。新冠疫情給我們的造紙和紙漿業(yè)務(wù)帶來了不少挑戰(zhàn)，但其它業(yè)務(wù)在疫情期間持續(xù)表現(xiàn)良好，因而整體業(yè)務(wù)所受影響有限。
秉承可持續(xù)發(fā)展
可持續(xù)發(fā)展植根于我們的業(yè)務(wù)中，作為負(fù)責(zé)任的社會(huì)公民，我們致力于打造一個(gè)更為綠色的世界。我們一直強(qiáng)調(diào)在運(yùn)營和價(jià)值鏈中積極承擔(dān)社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
我們的競爭優(yōu)勢
在我看來，只有在環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)方面長期秉承可持續(xù)發(fā)展，貼近客戶并根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行創(chuàng)新的公司才能獲得成功，把握好市場波動(dòng)也很重要。而這些，正是斯道拉恩索的競爭優(yōu)勢所在。
責(zé)任編輯：宋清
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