淺議全媒體時(shí)代下傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新媒體作為一項(xiàng)技術(shù)相較于傳統(tǒng)意義上的單向傳播方式，其更具有多向傳播性，它的出現(xiàn)和發(fā)展給傳統(tǒng)紙媒帶來幾乎顛覆性的沖擊。作為傳統(tǒng)紙媒，我們已經(jīng)意識(shí)到，雖然改變不一定能活，但不改變，就一定會(huì)死。

在這一時(shí)代，找到問題、迅速補(bǔ)短，并充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，才能謀求新的發(fā)展。

筆者從二十多年的從業(yè)實(shí)踐看，與新媒體相比，目前，傳統(tǒng)紙媒存在四大共性短板。

主要表現(xiàn)為新媒體憑借免費(fèi)、互動(dòng)性強(qiáng)、草根化等優(yōu)勢(shì)，不斷蠶食傳統(tǒng)媒體的市場。傳統(tǒng)紙媒這種大而全、小而全，包羅萬象的新聞發(fā)布方式，在強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)24小時(shí)新聞面前全部過時(shí)了。

同時(shí)，與新媒體相比，深度報(bào)道、精品報(bào)道是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)所在。但是，與讀者的要求相比，現(xiàn)階段的傳統(tǒng)紙媒還難以完全滿足這方面的需求。

傳統(tǒng)媒體沒有把互聯(lián)網(wǎng)基因引進(jìn)來。目前，包括《山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的傳統(tǒng)紙媒更加注重的是內(nèi)容為王的意識(shí)和社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，為客戶服務(wù)的意識(shí)不是很強(qiáng)，新聞產(chǎn)品的意識(shí)還比較弱。內(nèi)容再好，如果不能有效地和用戶的需求對(duì)接，是很難實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的。

還有一個(gè)就是，經(jīng)營模式單一，資金相對(duì)短缺。這四大短板已經(jīng)成為傳統(tǒng)紙媒可持續(xù)發(fā)展道路上的攔路虎，到了必須解決的時(shí)候了。

目前，傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型走出困局，最被認(rèn)可的就是向全媒體轉(zhuǎn)型，這應(yīng)該是也必須是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的必然趨勢(shì)。筆者認(rèn)為，在轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)該弄清楚以下三方面問題：

一是傳統(tǒng)紙媒依然有自己生存的空間。在中國，傳統(tǒng)紙媒一般是公民認(rèn)為公信力最高的媒體，消息精準(zhǔn)可靠，在消費(fèi)者心里具有深刻的影響。因此，人們對(duì)報(bào)紙上的廣告信息更加信任，這就決定了我們的報(bào)紙比西方發(fā)達(dá)國家的報(bào)紙有更強(qiáng)的生命力，想要成功就要在困境中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，尋找突圍之路。目前，在網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的背景下，紙媒必須用開放的思維去利用新媒體。

二是明確傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)以紙媒為基，擁抱新媒體、利用新媒體。比如，《山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》在長期發(fā)展中已經(jīng)形成了較大的影響力，這也是報(bào)紙介入新媒體轉(zhuǎn)型的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。轉(zhuǎn)型中，我們不是要從頭開始，而是走出去，比如到陜西日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、青島日?qǐng)?bào)、煙臺(tái)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)這些轉(zhuǎn)型比較成功的紙媒學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)做法，做到為我所用，發(fā)展融媒體。

三是在創(chuàng)新中堅(jiān)守。筆者曾在微信上看到一篇文章說，假如世界上沒有報(bào)紙將會(huì)怎樣，社會(huì)會(huì)損失哪些東西？這說明，公眾所閱讀的嚴(yán)肅新聞，大多來自報(bào)紙。而高質(zhì)量的新聞在新媒體上少而又少，這就是報(bào)紙存在的理由之一。由此，傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型是在繼續(xù)對(duì)傳統(tǒng)紙媒堅(jiān)守中創(chuàng)新和發(fā)展。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，傳統(tǒng)紙媒必須以“鳳凰涅槃”般的勇氣和背水一戰(zhàn)的心態(tài)來對(duì)待。筆者認(rèn)為，其轉(zhuǎn)型發(fā)展有四大路徑。

路徑一：創(chuàng)新。當(dāng)前，紙媒走出困境成功轉(zhuǎn)型，不論是介入新媒體，還是往全媒體方面轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新都是至關(guān)重要的。

創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的要求。在媒體融合的大背景下，傳統(tǒng)紙媒要想尋求長足發(fā)展，必須創(chuàng)新其內(nèi)容和形式。一方面，要繼續(xù)堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，潛心采寫有思想、有溫度、有品質(zhì)的新聞作品，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引大眾；另一方面，在全媒體時(shí)代的全新環(huán)境中，根據(jù)受眾的需求，創(chuàng)新傳播方式，在自己的產(chǎn)品與受眾之間找到有效的鏈接點(diǎn)，讓受眾以優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、感興趣的方式接受紙媒發(fā)布的信息，并引發(fā)他們的共鳴，以此直面應(yīng)對(duì)新媒體帶來的沖擊與挑戰(zhàn)，讓自己立于不敗之地。

路徑二：轉(zhuǎn)變。應(yīng)時(shí)代發(fā)展之需，傳統(tǒng)紙媒想要繼續(xù)占有一席之位或是得到更好的發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變理念。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，受眾對(duì)媒體發(fā)布的信息不僅有內(nèi)容需求，同時(shí)也有分享、互動(dòng)等社交需求，由此出發(fā)，傳統(tǒng)紙媒也要從目前單純的“內(nèi)容提供商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸悄苄畔⒎��?wù)商”，實(shí)現(xiàn)“信息智能匹配”。

要做到這些，就需要樹立“信息服務(wù)為王”的理念，打造一個(gè)大型的云信息服務(wù)平臺(tái)，根據(jù)需要對(duì)其云集的各式各樣信息進(jìn)行分類，加工成各種產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)與讀者和受眾個(gè)性化需求的有效對(duì)接。

最終，傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)由“信息搬運(yùn)工”到“內(nèi)容構(gòu)架師”、由提供“信息”到提供“產(chǎn)品”的轉(zhuǎn)變。

路徑三：融合。這一路徑是以互聯(lián)網(wǎng)為核心基因和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)制的再造，從傳統(tǒng)媒體走向跨媒體，使傳統(tǒng)媒體與新媒體相互借力共贏未來。

近幾年來，各大傳統(tǒng)紙媒以用戶至上的服務(wù)理念，將互聯(lián)網(wǎng)的基因融入到紙媒的轉(zhuǎn)型中來。運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，構(gòu)建全媒體化的業(yè)務(wù)流程。把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)與新媒體信息發(fā)布的速度和廣度優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，通過流程重組，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容信息的統(tǒng)一采集、加工、編輯，綜合運(yùn)用圖文、圖表、動(dòng)漫、音視頻等各種形式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品從可讀到可視、從一維到多維的升級(jí)融合，滿足多終端傳播和多種體驗(yàn)的信息獲取需求。

當(dāng)然，這也要求記者不再是單一的文字采集者，而是要向全能型媒體人轉(zhuǎn)變。

路徑四：變遷。在信息社會(huì)，數(shù)字媒體信息一躍而上成為了最受受眾歡迎的文化傳播方式。因此，傳統(tǒng)紙媒想要可持續(xù)發(fā)展，其傳播方式也必須變遷，對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化傳播。

這種方式是傳統(tǒng)媒體借助網(wǎng)絡(luò)的渠道和平臺(tái)，豐富自己的新聞源，從中發(fā)掘有價(jià)值的新聞線索，并用媒體人的語言進(jìn)行加工、整合，并經(jīng)微信、論壇等網(wǎng)絡(luò)信息渠道進(jìn)行傳播，與大眾進(jìn)行互動(dòng)。同時(shí)，借助這種數(shù)字化傳播的無限性，形成自己的輿論陣地。

當(dāng)然，轉(zhuǎn)型路徑的選擇，取決于傳統(tǒng)媒體自身的實(shí)際。只有這樣，傳統(tǒng)紙媒才能真正突圍成功，并求得更好發(fā)展。

責(zé)任編輯：王磊