3月6日，廣西糖業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理寧翠文到興桂紙業(yè)公司組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動(dòng)會(huì)，并深入該公司制漿車(chē)間和二氧化氯技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行情況和技改項(xiàng)目進(jìn)度。
座談會(huì)上，該公司就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作等情況向?qū)幋湮淖髁嗽敿?xì)匯報(bào)。聽(tīng)取匯報(bào)后，寧翠文從充分認(rèn)識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性以及如何做好管理標(biāo)準(zhǔn)化工作兩個(gè)方面，對(duì)該公司管理標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了明確的目標(biāo)和要求。她指出，公司上下要通過(guò)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，認(rèn)清企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)范工作流程、完善企業(yè)管理體系、提高管理效率和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
針對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化后續(xù)工作，寧翠文提出以下要求：一是正確認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性。標(biāo)準(zhǔn)化管理不應(yīng)只是一種形式的推進(jìn)，而是落實(shí)問(wèn)題，追求溯源，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，優(yōu)化企業(yè)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益；二是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，增強(qiáng)企業(yè)效益。制定對(duì)標(biāo)管理方案，下達(dá)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，建立健全工作制度，檢查、督促、指導(dǎo)對(duì)標(biāo)管理落實(shí)執(zhí)行情況，明確目標(biāo)，分解責(zé)任，有力推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理工作的全面開(kāi)展；三是加快推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理啟動(dòng)工作。大力推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有利于突出車(chē)間在生產(chǎn)組織、運(yùn)行優(yōu)化、基礎(chǔ)管理等方面的管控能力，可以有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、規(guī)范化、特性化，為安全生產(chǎn)工作筑牢銅墻鐵壁。四是重視細(xì)節(jié)管理，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。要從健全完善管理制度和監(jiān)督考評(píng)機(jī)制上去管理，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，健全規(guī)章制度是生產(chǎn)工作規(guī)范化的保證，是實(shí)施有效質(zhì)控的基礎(chǔ)；五是重視安全環(huán)保工作。加強(qiáng)安全環(huán)保執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，持續(xù)推進(jìn)安全環(huán)保管理提升，確保安全環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn)。增強(qiáng)全員安全意識(shí)，牢記生產(chǎn)再忙、安全不忘。全力抓好疫情防控、安全生產(chǎn)等工作，確保生產(chǎn)安全。
責(zé)任編輯：宋清
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