山鷹國(guó)際：產(chǎn)銷總體平衡 主要產(chǎn)品開始提價(jià) 廣東100萬噸項(xiàng)目預(yù)計(jì)年中投產(chǎn)

2022年3月16日，山鷹國(guó)際通過電話交流的方式接待了浙商證券、興業(yè)證券等10家調(diào)研機(jī)構(gòu)的調(diào)研，山鷹國(guó)際副總裁、董事會(huì)秘書嚴(yán)大林，戰(zhàn)略投資中心總經(jīng)理曾鳳煥回答了投資機(jī)構(gòu)的提問。

問題回答實(shí)錄

Q1：請(qǐng)介紹下公司近期產(chǎn)品銷售情況及原紙、廢紙的庫存水平？

A：公司自愿披露月度造紙及包裝板塊的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，2022年1-2月，國(guó)內(nèi)造紙板塊累計(jì)銷量80.84萬噸，同比略降3.66%，包裝板塊累計(jì)銷量3.08億平方米，同比增長(zhǎng)13.58%。目前國(guó)內(nèi)造紙廠的成品紙庫存25天左右，廢紙庫存約為9天，產(chǎn)銷總體平衡。春節(jié)后市場(chǎng)需求企穩(wěn)回升，公司部分基地部分機(jī)臺(tái)3月有常規(guī)化停機(jī)計(jì)劃，并自3月14日起對(duì)主要產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià)，增幅為100/噸。

Q2：公司在建產(chǎn)能的建設(shè)進(jìn)度如何，廣東基地100萬噸產(chǎn)能計(jì)劃什么時(shí)間投產(chǎn)？

A：公司在建工程按建設(shè)規(guī)劃與時(shí)間計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，廣東山鷹100萬噸造紙項(xiàng)目規(guī)劃的兩條紙機(jī)線計(jì)劃分別于今年年中投產(chǎn)，考慮投產(chǎn)時(shí)間及產(chǎn)能爬坡因素，2022年預(yù)計(jì)貢獻(xiàn)產(chǎn)量約50萬噸。公司浙江山鷹77萬噸造紙項(xiàng)目也計(jì)劃于今年底和明年初建成投產(chǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后公司落地的規(guī)劃產(chǎn)能規(guī)模將超過800萬噸。上述新增產(chǎn)能將快速成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并貢獻(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的現(xiàn)金流。

Q3：公司作為再生資源利用企業(yè)享受哪些稅收優(yōu)惠政策，預(yù)計(jì)影響金額有多少？

A：公司以再生纖維（廢紙）為主要原料，享受銷售自產(chǎn)的資源綜合利用產(chǎn)品增值稅即征即退50%的政策，同時(shí)根據(jù)《資源綜合利用企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄（2021年版）》的要求和條件，享受減免稅優(yōu)惠政策，以上優(yōu)惠政策具有持續(xù)性，將持續(xù)為公司經(jīng)營(yíng)帶來積極影響，具體金額請(qǐng)關(guān)注公司定期報(bào)告。

Q4：“雙碳”政策下，中小產(chǎn)能將受到哪些影響，公司對(duì)于碳減排有哪些舉措？

A：在“碳達(dá)峰”、“碳中和”政策影響下，造紙行業(yè)供給側(cè)改革明顯加速，中小型造紙企業(yè)缺乏資金進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)，減排成本高，而有實(shí)力的大型企業(yè)，通過技術(shù)改造升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等策略，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的同時(shí)獲得利潤(rùn)，并且在未達(dá)到碳配額時(shí)，可將剩余配額在碳交易市場(chǎng)上交易獲得配額收益。

公司主動(dòng)加入科學(xué)碳目標(biāo)全球倡議，踐行社會(huì)責(zé)任，率先在行業(yè)內(nèi)推進(jìn)碳減排，同時(shí)擴(kuò)大再生資源回收業(yè)務(wù)布局，推進(jìn)工業(yè)固廢能源化，創(chuàng)新綠色包裝材料應(yīng)用與設(shè)計(jì)，全面實(shí)施屋頂清潔能源光伏項(xiàng)目，在全產(chǎn)業(yè)鏈上踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

Q5：請(qǐng)問公司用于生產(chǎn)的廢紙?jiān)�材料中�?guó)產(chǎn)廢紙與外廢漿的比例如何，公司怎樣控制原料價(jià)格波動(dòng)影響？

A：2021年公司國(guó)產(chǎn)廢紙的占比在80%以上，部分產(chǎn)品達(dá)到90%或更高。

公司布局成熟、穩(wěn)定、多化的廢紙回收網(wǎng)絡(luò)，通過線上與線下、國(guó)內(nèi)與國(guó)際、獨(dú)資與合作等方式在全球范圍內(nèi)構(gòu)建不低于千萬噸級(jí)的再生纖維回收能力。

在國(guó)內(nèi)，不斷探索上游采購渠道模式創(chuàng)新，通過中國(guó)環(huán)宇、云融網(wǎng)絡(luò)、寧波環(huán)深協(xié)同合作進(jìn)一步擴(kuò)大廢紙總采購量，控制國(guó)產(chǎn)廢紙采購成本，持續(xù)增強(qiáng)對(duì)前端原料資源的掌控力。公司在全國(guó)自建及合資建設(shè)分揀中心，從源頭掌控廢紙資源。公司積極推動(dòng)城市垃圾分類與垃圾綜合處理體系的建設(shè)，在嘉興、莆田、寧波、馬鞍山、包頭等地試點(diǎn)城市垃圾回收解決方案，拓展全品類再生資源回收服務(wù)。中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)授予公司作為國(guó)內(nèi)廢紙產(chǎn)品信息化溯源和質(zhì)量管理規(guī)范化試點(diǎn)企業(yè)，借助公司在廢紙前端采購信息溯源管理、廢紙加工中心的規(guī)范布局以及綜合型分揀中心的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)廢紙行業(yè)規(guī)范管理工作的開展。

Q6：在全球疫情爆發(fā)的情況下，貿(mào)易環(huán)境不穩(wěn)定對(duì)公司有什么影響？

A：在疫情階段式、片區(qū)式爆發(fā)的態(tài)勢(shì)下，短期內(nèi)受疫情影響較大的地區(qū)，物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)會(huì)受到一定的影響，煤炭、廢紙、成品紙運(yùn)輸鏈根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榈难葑�，�?huì)存在階段性受阻的情形，可能造成短期內(nèi)原料短缺或成本升高、成品發(fā)貨不及時(shí)等情況，待疫情態(tài)勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)，該影響便會(huì)消除。此外，為確保持之以恒地向客戶提供高品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品，公司會(huì)酌情在原有基價(jià)上稍作上調(diào)，以緩解成本上漲帶來的經(jīng)營(yíng)壓力。

公司積極配合國(guó)家疫情防控要求，全面做好疫情防控工作，有效落實(shí)保障員工健康安全的主體責(zé)任，各生產(chǎn)基地均實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營(yíng)。相信在各國(guó)宏觀政策不斷調(diào)控，數(shù)字化、生物醫(yī)藥等科技不斷進(jìn)步的支撐之下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)將會(huì)逐步復(fù)蘇，貿(mào)易環(huán)境也將逐步穩(wěn)定。

Q7：公司目前戰(zhàn)略布局情況如何，可否簡(jiǎn)單概述一下？

A：公司目前正處于一體化戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵階段。資源綜合回收利用業(yè)務(wù)布局地區(qū)分揀中心，從源頭掌控再生纖維原材料資源；造紙業(yè)務(wù)布局廢紙采購渠道，向數(shù)字化銷售轉(zhuǎn)變；造紙包裝一體化經(jīng)營(yíng)，隨著造紙產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張，也將帶動(dòng)包裝快速發(fā)展，公司包裝業(yè)務(wù)聚焦行業(yè)賽道大客戶，提升針對(duì)客戶的整體解決方案交付能力。公司回收、造紙、包裝三大業(yè)務(wù)致力于打造閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式，合力服務(wù)終端大客戶。

責(zé)任編輯：任九