為了增強(qiáng)員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，規(guī)范管理生產(chǎn)活動(dòng)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物（包括廢機(jī)油，廢水在線含汞廢液、廢油漆桶、廢油桶等），切實(shí)做好公司環(huán)境保護(hù)工作,有效防范環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)廣西鳳糖榨季環(huán)保安全目標(biāo)和安全檢查管理要求，紙業(yè)公司聚焦源頭管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，廣泛收集員工建議，探索實(shí)用的管理模式，逐步形成有效的預(yù)管機(jī)制；制定危廢管理制度，形成制度追責(zé)，通過抓源頭，強(qiáng)管理，危廢物管控成效顯著。
抓源頭
1.通過收集員工建議，完善細(xì)化領(lǐng)用流程
2。在物資入庫時(shí)，要求倉庫管理人員用記號筆在油漆桶上標(biāo)注使用部門的名稱。
3.做到有源可溯，杜絕亂丟亂放的現(xiàn)象發(fā)生
按照“誰計(jì)劃誰領(lǐng)用”的原則發(fā)放，督促機(jī)構(gòu)合理庫存，節(jié)約費(fèi)用。
質(zhì)檢部門召開例會(huì)討論研究藥瓶管理辦法，制定相關(guān)要求。使用人員在配制試劑時(shí)需用蒸餾水對藥瓶進(jìn)行清洗，并把清液倒入試劑瓶一起配制藥品，嚴(yán)禁試劑直接倒入排水溝，減少水質(zhì)污染，并在化驗(yàn)室設(shè)置藥瓶回收桶，藥瓶收集后由負(fù)責(zé)人倒入工業(yè)垃圾池處理。
經(jīng)過系列管理，危廢物品得到較好管控。
強(qiáng)管理
規(guī)范管理
●按要求對危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施和場所進(jìn)行規(guī)范化管理，統(tǒng)一設(shè)立危廢物集中存放點(diǎn)，規(guī)范設(shè)置危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)牌和標(biāo)簽，建立了完整的危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬，每年向環(huán)保部門提交危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記和管理計(jì)劃。完成轉(zhuǎn)移計(jì)劃后委托有資質(zhì)的第三方處置單位對危險(xiǎn)廢物進(jìn)行處置并保存好轉(zhuǎn)移聯(lián)單備查。
層層壓實(shí)責(zé)任
●嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，把控泄漏風(fēng)險(xiǎn)。使用部門層層壓實(shí)責(zé)任，各機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)通過微信管理群進(jìn)行線上教育，調(diào)度和班長利用班前班后會(huì)進(jìn)行再教育，將“6S”檢查考核，納入勞動(dòng)競賽評分，促使員工養(yǎng)成自覺，將危廢物管控工作抓緊抓實(shí)。
常態(tài)化監(jiān)督
●職能監(jiān)管部門對危廢物使用保存管理況進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋相關(guān)機(jī)構(gòu)。
通過抓源頭、強(qiáng)管理，有效解決危廢物亂丟亂放的現(xiàn)象，環(huán)保安全風(fēng)險(xiǎn)大幅降低，管理水平進(jìn)一步得到提升。下一步，紙業(yè)公司將持續(xù)深化“書記出題”工作，聚焦痛點(diǎn)破題、齊心協(xié)力解題，使黨建工作深度融入經(jīng)濟(jì)工作，緊緊圍繞“延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬產(chǎn)業(yè)帶”的工作目標(biāo)，妥善做好危廢物的處置工作，實(shí)現(xiàn)循環(huán)產(chǎn)業(yè)落地，為公司可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：任九
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