亞太森博二十年發(fā)展回眸：于需求中誕生 于變革中發(fā)展

相信很多人都對自己兒時(shí)學(xué)生時(shí)代用過的本子記憶深刻，粗糙、湮墨且易碎，書寫體驗(yàn)并不愉悅，而現(xiàn)在手上所使用的本子，已經(jīng)完全沒有了當(dāng)年的模樣，順滑細(xì)膩且堅(jiān)韌。或許這個(gè)不起眼的變化并不會引人嘖嘖驚嘆，但也在提高了人們辦公與學(xué)習(xí)體驗(yàn)上有著不可小覷的貢獻(xiàn)。很多人所不知道的是，在這不易被察覺的紙張升級的背后，其實(shí)是國家木漿產(chǎn)業(yè)部署與升級所取得的成果。亞太森博（山東）漿紙有限公司正是在這場木漿產(chǎn)業(yè)浪潮中的旗手。

在現(xiàn)代造紙行業(yè)中，木漿是主要的生產(chǎn)原料。中國造紙行業(yè)起步早，但受國內(nèi)受原料、技術(shù)與設(shè)備的限制，傳統(tǒng)造紙?jiān)�料多以草漿與回收紙為主。就在二十年前，國內(nèi)尚沒有一家先進(jìn)且成熟的漿紙企業(yè)可以大量且穩(wěn)定地提供紙張生產(chǎn)所需要的木漿，當(dāng)時(shí)的制漿企業(yè)所生產(chǎn)的草漿質(zhì)量低下且對環(huán)境破壞嚴(yán)重。國內(nèi)用于制造高質(zhì)量紙品的主要原料木漿只能依靠進(jìn)口，一個(gè)涉及民生各方面的行業(yè)，竟被國外卡了脖子。

為擺脫木漿行業(yè)對國外市場依賴，提升自主發(fā)展水平，引進(jìn)國外先進(jìn)制漿技術(shù)，進(jìn)口木材國內(nèi)生產(chǎn)木漿的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃就此出臺，90年代國家開始規(guī)劃布局大型木漿生產(chǎn)項(xiàng)目。木材進(jìn)口需要便利的水上交通設(shè)施，彼時(shí)的日照，貫通南北的深水良港已開始啟動，而現(xiàn)代工業(yè)化進(jìn)程卻尚未起步，正期待一個(gè)契機(jī)助推當(dāng)?shù)毓�業(yè)化再發(fā)展。市里對此空前重視，“有錢的出錢，有力的出力，有政策的出政策，有主意的出主意，舉全市之力建設(shè)木漿項(xiàng)目”。

1992年，山東日照森博漿紙有限責(zé)任公司項(xiàng)目獲批，2000年開工建設(shè)，2002年10月一期項(xiàng)目投產(chǎn)，背負(fù)著國家產(chǎn)業(yè)振興的寄托與一個(gè)城市工業(yè)起步的希望，山東日照森博漿紙有限責(zé)任公司應(yīng)運(yùn)而生。

森博漿紙自建設(shè)時(shí)便引進(jìn)了制漿造紙行業(yè)一流的工藝技術(shù)裝備和管理、控制措施，代表了當(dāng)時(shí)中國漿紙企業(yè)的一流水平。然而在投產(chǎn)后卻遇到了諸多挫折。企業(yè)開始運(yùn)營階段，正值木漿市場的低谷期，銷路難以打開，國際競爭激烈，資金鏈緊張。

在新的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，要想生存，就必須要主動擁抱市場接受競爭，在充分競爭中激發(fā)企業(yè)活力，引進(jìn)外資，吸收國際上先進(jìn)的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)便成了森博漿紙的選擇。于是，市政府、企業(yè)積極與國際制漿造紙巨頭對接洽談，尋求合資發(fā)展。而此時(shí)，擁有全球領(lǐng)先制漿造紙及環(huán)保技術(shù)、實(shí)力雄厚的新加坡金鷹集團(tuán)正在國內(nèi)尋找投資伙伴。經(jīng)過多方協(xié)商與磨合，2005年8月，金鷹集團(tuán)旗下的亞太資源集團(tuán)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價(jià)收購后，森博漿紙公司以外資企業(yè)——亞太森博(山東)漿紙有限公司這個(gè)全新的面貌來到世人面前。

合資收購之后的亞太森博與集團(tuán)進(jìn)行了資金技術(shù)、管理理念、文化的全方位融合。同時(shí)集團(tuán)總部調(diào)集了全球優(yōu)秀的管理、技術(shù)、運(yùn)營人才到亞太森博會診，將廠區(qū)中所有存在的環(huán)保問題、生產(chǎn)問題全部進(jìn)行摸排梳理，逐個(gè)解決，又將木漿年產(chǎn)能從22萬噸提升到31.5萬噸。在碰撞與磨合中，企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)重新獲得了活力。

從激烈的國際市場站穩(wěn)腳跟后，亞太森博不斷加大投資，提升產(chǎn)能延長產(chǎn)業(yè)鏈，來滿足國內(nèi)日益增長的用紙需要。企業(yè)總投資從29億增加到200多億，年產(chǎn)能從合并之初的22萬噸，一路提高到當(dāng)前的220萬噸，產(chǎn)品類型也從最開始的單一品類發(fā)展成現(xiàn)如今可以依據(jù)客戶需求進(jìn)行定制，企業(yè)規(guī)模越做越大。數(shù)量提升同時(shí)企業(yè)也在積極探索更高附加值生產(chǎn)線，借助產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在傳統(tǒng)木漿生產(chǎn)線之外，亞太森博開展了造紙業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)漿紙一體化發(fā)展；2019年，企業(yè)再投資9.3億啟動建設(shè)萊賽爾纖維項(xiàng)目，讓亞太森博實(shí)現(xiàn)從“漿紙一體化”向“漿紙+漿纖一體化”又一次地成功跨越。

二十年間，亞太森博已由單個(gè)漿紙工廠變?yōu)樯綎|省漿紙印刷和報(bào)紙產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”企業(yè)之一。截至2021年，公司累計(jì)繳納各類稅收150億，企業(yè)積極推行本土化采購、本地化招聘，除此之外圍繞亞太森博而建立起的配套服務(wù)企業(yè)已超過數(shù)百家，能使周邊社區(qū)每年能從漿紙產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)造上億的產(chǎn)值，可間接帶動全市上萬人就業(yè)。亞太森博還極大地帶動了造林、農(nóng)業(yè)、造紙、印刷、化工、機(jī)械、自動化、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)，僅港口每年就能增加1000多萬噸吞吐量。在實(shí)現(xiàn)帶動國內(nèi)商品木漿產(chǎn)業(yè)發(fā)展之余，亞太森博也一同陪伴著日照走向了產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的道路。

柔軟的紙張撐起了人們?nèi)粘Ｉ�活的半邊天，人均用紙量的多少和檔次也成為了一個(gè)國家工業(yè)發(fā)展水平和社會文明程度的重要標(biāo)志。亞太森博通過二十年的持續(xù)努力，讓國產(chǎn)木漿挺直腰，惠及了下游造紙產(chǎn)業(yè)和廣大消費(fèi)者，還為全球木漿生產(chǎn)樹立了新的技術(shù)標(biāo)桿和環(huán)保標(biāo)桿。

社會在前進(jìn)時(shí)代在進(jìn)步，二十年過去，對于一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的定義也不僅僅是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品這么單一的標(biāo)準(zhǔn)，更要求企業(yè)在保質(zhì)保量生產(chǎn)商品同時(shí)，同社會一起實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

從合資并購后的企業(yè)發(fā)展診斷開始，一直到后續(xù)的項(xiàng)目擴(kuò)建，亞太森博都將環(huán)保放到了最重要的位置上，2010年亞太森博的二期項(xiàng)目，更是將113億投資中的三分之一用于環(huán)保建設(shè)的專項(xiàng)資金。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)堅(jiān)持采用綠色、可生物降解的原材料，清潔、高效地進(jìn)行優(yōu)質(zhì)木漿生產(chǎn)，所產(chǎn)生的廢氣、廢料、廢水均予以回收并且再次投入生產(chǎn)，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)、水耗、能耗不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國家及山東省標(biāo)準(zhǔn)，而且優(yōu)于歐洲等發(fā)達(dá)國家�，F(xiàn)在企業(yè)還通過自身設(shè)備為周邊社區(qū)提供凈水、供熱服務(wù)，亞太森博正安靜地融入到周邊的城區(qū)之中，與社區(qū)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。到目前亞太森博在環(huán)境保護(hù)的資金總投入已經(jīng)達(dá)到50多億，占企業(yè)投資總額四分之一，環(huán)保投資強(qiáng)度遠(yuǎn)超世界其他頭部漿紙類企業(yè)15%的環(huán)保投資水平。

多年來，亞太森博沿著高質(zhì)量發(fā)展之路，經(jīng)歷了無到有從有、從有到精的歷程，既響應(yīng)了時(shí)代召喚，為國內(nèi)木漿產(chǎn)業(yè)獨(dú)立發(fā)展交上滿意答卷，也順應(yīng)了人民切實(shí)的需求，與日照譜寫了共生共建共榮的篇章。與時(shí)代相呼應(yīng)，為人民而生產(chǎn)也正是一家企業(yè)、一個(gè)行業(yè)所應(yīng)堅(jiān)守的初心。

責(zé)任編輯：一一