一
復(fù)始，萬象更新。岳陽分公司在各部門的緊密配合與高效執(zhí)行下，迎來了新年的開門紅。1月份，漿系統(tǒng)、紙系統(tǒng)雙雙報(bào)喜，超產(chǎn)、高產(chǎn)的佳績頻傳，為公司的全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
攻關(guān)小組，提高運(yùn)行
在文化紙事業(yè)部，10號(hào)機(jī)的產(chǎn)量完成率達(dá)到了105.2%，成為超產(chǎn)的明星機(jī)臺(tái)。而9號(hào)機(jī)和10號(hào)機(jī)更是在1月份實(shí)現(xiàn)了零故障運(yùn)行，這得益于生產(chǎn)管理中心的統(tǒng)籌規(guī)劃和各車間的精心維護(hù)。該中心按計(jì)劃組織技術(shù)骨干、總工長進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)降低非生產(chǎn)時(shí)間和減少斷紙次數(shù)等關(guān)鍵問題開展攻關(guān)，取得了顯著成效。
精益生產(chǎn)，提升效率
包裝紙事業(yè)部也不甘示弱，兩臺(tái)紙機(jī)同時(shí)超產(chǎn)，展現(xiàn)了強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。該事業(yè)部通過制作精益看板，每天更新關(guān)鍵數(shù)據(jù)，增強(qiáng)了員工的競爭意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)技能崗位的培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的合作能力，使得一旦出現(xiàn)斷紙等問題，全員能夠迅速響應(yīng)，有效節(jié)約了非生產(chǎn)時(shí)間。
優(yōu)化工藝，穩(wěn)定生產(chǎn)
工業(yè)紙事業(yè)部的1號(hào)機(jī)也在新年伊始取得了喜人的成績。在優(yōu)化工藝考核制度和績效管理的推動(dòng)下，員工士氣高昂，設(shè)備運(yùn)行良好，產(chǎn)量超出了預(yù)期�？偣らL沈滿明積極參加公司組織的精益管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)交流取經(jīng)，優(yōu)化改產(chǎn)方案，使得1月份改產(chǎn)達(dá)到了6個(gè)紙種。同時(shí)，他還培養(yǎng)了一批優(yōu)秀骨干，為事業(yè)部的發(fā)展注入了新的活力。
在岳陽分公司，比學(xué)趕幫超的氛圍日益濃厚。各部門之間互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，共同提高。職能部室也積極搭建培訓(xùn)平臺(tái)，提供資源支持，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。這種全員參與、全員創(chuàng)新的良好氛圍，如同為公司的發(fā)展摁下了快捷鍵，推動(dòng)著岳陽分公司在新的一年里不斷邁上新的臺(tái)階。
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