自岳陽林紙工會組織開展“挑戰(zhàn)2024”勞動競賽以來，漿系統、紙系統以及輔助服務部門，緊盯生產，集思廣益。優(yōu)化工藝流程，強化規(guī)范作業(yè)；聚焦關鍵設備，減少跑冒滴漏，為高產高效創(chuàng)造良好的運行條件。
其中，2月份包裝紙事業(yè)部6/7號機實現工藝、設備零故障，產量完成率分別為109.8%、105.5%。
圖片
1、做好檢修和訂單排產計劃
2月份正值春節(jié)，工藝辦提前和訂單管理中心、生產管理中心溝通協調，做好訂單周期排產計劃，6號機生產精品牛皮紙，7號機生產高強紙袋紙。為確保紙機運行在春節(jié)期間處于最佳狀態(tài)，提前謀劃6/7號機在節(jié)前檢修，系統清洗，設備消缺，消除隱患。2月份質量控制穩(wěn)定，7號機車速較計劃超6m/min。
黨員周麗軍每天提前40分鐘到崗，重點關注打漿、濕部工藝參數控制；守住卷取、復卷、打包等崗位，堅決杜絕違章行為；充分利用行車吊空軸、吊母卷，減少等待時間；翻檢紙張質量，及時發(fā)現紙病，進行調整，保障紙機安全有序高效運行。
工藝辦安排崗位人員錯峰休假，對生產節(jié)奏進行全局管控，要求班組對生產要了然于胸，提前關注供漿、改產、配規(guī)等信息。各班組人員加強對網部機架、網案、導輥的積漿清理，對織物做好維護。同時關注系統輔料添加情況，檢測清潔度、PH值、留著率等關鍵工藝數據，根據工藝變化及時調整。
在“挑戰(zhàn)2024”勞動競賽的激勵措施下，在崗員工心往一處想，勁往一處使，及時“疏通”工藝流程中的“攔路虎”，實現全月工藝生產零故障。
圖片
2、做實設備基礎管理
包裝紙事業(yè)部設備科的科長周誠有著8年的工作經驗，對6/7號機導輥、引紙輥等重要設備如數家珍。了解設備性能，做實基礎管理，“聽診把脈”才能“對癥下藥”。
6/7號機僅干燥部就有導輥近200根，設備維護難度大。設備科自2022年起制定并實施了一項為期一年的設備維護計劃，明確了各個區(qū)域的維護責任和任務分配。每個月定期檢測，做好預測，討論處理，提前消除隱患。設備科做實設備基礎管理工作，靈活配合工藝要求，讓設備處于平穩(wěn)運行狀態(tài)。
該事業(yè)部經理趙薪林長期在現場，蹲點查找問題，要求設備值班人員做好監(jiān)測數據，除夕也同樣堅守現場，防范安全風險，消缺補漏，規(guī)避突發(fā)性問題。2月份6/7號機提前做好計劃性檢修，解決盤根泄漏問題、降低網部振動幅度、增加傳動側軸承檢測頻率，提高磨機的密封性能和運行效率。
2月份，6/7號機實現設備零故障運行，這是設備管理與工藝生產緊密配合的成果，也是對“挑戰(zhàn)2024”勞動競賽的有力響應。
中紙網版權與免責聲明
該文章系轉載，登載該文章目的為更廣泛的傳遞市場信息，文章內容僅供參考。本站文章版權歸原作者及原出處所有，內容為作者個人觀點， 并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，本站只提供參考并不構成任何投資及應用建議。本站網站上部分文章為轉載，并不用于任何商業(yè)目的，我們已經盡可能的對作者和來源進行了通告，如有漏登相關信息或不妥之處，請及時聯系我們，我們將根據著作權人的要求，立即更正或者刪除有關內容。本站擁有對此聲明的最終解釋權。
蘇公網安備 32010202010716號