山東博匯化機(jī)漿產(chǎn)量再突破

發(fā)布日期:2024-09-06   來(lái)源:圖 | 文 博匯集團(tuán)

在漿生產(chǎn)部的齊心協(xié)力與執(zhí)著奮進(jìn)下,化機(jī)漿廠高歌猛進(jìn)、勢(shì)如破竹,8月產(chǎn)能突破歷史最佳,再創(chuàng)新高。這一成就不僅象征著漿生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制和優(yōu)化改革方面的持續(xù)精進(jìn),也展現(xiàn)了化機(jī)漿團(tuán)隊(duì)面對(duì)困難時(shí),不屈不撓的意志和銳意進(jìn)取的決心。

推進(jìn)漿紙聯(lián)動(dòng),靈活規(guī)劃產(chǎn)能。為進(jìn)一步了解并滿足紙機(jī)客戶需求,漿生產(chǎn)部積極加強(qiáng)與紙機(jī)客戶的深入溝通,緊密依據(jù)不同紙種的具體用漿需求,對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行科學(xué)靈活的調(diào)控。成功避免了紙機(jī)用漿量大時(shí)無(wú)漿可用的尷尬局面,及紙機(jī)用漿量小時(shí)化機(jī)漿產(chǎn)能過(guò)剩所導(dǎo)致的停機(jī)待工現(xiàn)象。通過(guò)上述高效的漿紙聯(lián)動(dòng)方式,化機(jī)漿廠實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能的合理分配與利用,為生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行和產(chǎn)量提升提供了有力保障。

升級(jí)控制系統(tǒng),提升自動(dòng)化率。為擺脫化機(jī)漿工藝控制過(guò)程中,因手動(dòng)控制而引發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及異常停機(jī)問(wèn)題,漿生產(chǎn)部與漿工務(wù)處經(jīng)過(guò)多次協(xié)商討論,逐步對(duì)DCS控制系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)完善。此舉極大地提高了工藝控制的自動(dòng)化水平,有效避免了以往僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)調(diào)節(jié)工藝參數(shù)的被動(dòng)局面,大大提升了操作的穩(wěn)定性和規(guī)范性。改造升級(jí)后的控制系統(tǒng)為化機(jī)漿生產(chǎn)的精準(zhǔn)控制和高質(zhì)量產(chǎn)出奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

優(yōu)化原料管理,落實(shí)用漿規(guī)劃。化機(jī)漿木片堆場(chǎng)場(chǎng)地狹小,且木片種類(lèi)繁多。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)木片庫(kù)存的合理規(guī)劃,在技術(shù)部的指導(dǎo)建議下,漿生產(chǎn)部對(duì)不同木片進(jìn)行了分區(qū)存放管理,并每日對(duì)木片庫(kù)存及使用情況進(jìn)行細(xì)致跟蹤。通過(guò)“先進(jìn)先出”的原料使用策略,優(yōu)化了原料庫(kù)存結(jié)構(gòu),在一定程度上避免了生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的無(wú)木片可用和舊木片積壓等棘手問(wèn)題,確保了原料供應(yīng)的穩(wěn)定和高效利用。

與此同時(shí),漿生產(chǎn)部還積極對(duì)接下游半干漿使用客戶,實(shí)時(shí)落實(shí)客戶用漿規(guī)劃。通過(guò)提前備漿的方式未雨綢繆,避免產(chǎn)能緊張;通過(guò)提升漿料濃度和加入殺菌劑的方式提高半干漿的貯存期,避免漿料變質(zhì);通過(guò)跟蹤統(tǒng)計(jì)半干漿使用和反饋情況,做到高效響應(yīng),實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)量及管控指標(biāo)。三管齊下,在保障化機(jī)漿產(chǎn)量的同時(shí),優(yōu)化成漿質(zhì)量,提升客戶滿意度。


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