界龍集團(tuán)投資1.5億元，欲與昆山常欣新建干壓紙模產(chǎn)品項(xiàng)目！

日前， 界龍集團(tuán)發(fā)布公告稱，基于國(guó)際國(guó)內(nèi)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境生態(tài)，發(fā)展“綠色經(jīng)濟(jì)”的大趨勢(shì)， 同時(shí)為進(jìn)一步促進(jìn)公司包裝產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，公司擬與昆山市常欣紙制品包裝有限公司合資設(shè)立上海界龍派帝樂(lè)包裝科技有限公司（暫定名，以工商實(shí)際核名為準(zhǔn)），投資人民幣 1.5 億在上海、昆山、重慶、合肥、姜堰等地區(qū)新建干壓紙模產(chǎn)品項(xiàng)目。

本項(xiàng)目由上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司與昆山市常欣紙制品包裝有限公司在上海合資設(shè)立上海界龍派帝樂(lè)包裝科技有限公司進(jìn)行實(shí)施。 上海界龍派帝樂(lè)包裝科技有限公司注冊(cè)資金人民幣 6,000 萬(wàn)，以現(xiàn)金方式出資。其中：上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司出資人民幣 4,500 萬(wàn)，占該公司 75%股權(quán)，昆山市常欣紙制品包裝有限公司出資人民幣 1,500 萬(wàn)，占該公司 25%股權(quán)。

為了更好地為客戶提供服務(wù)，降低物流成本，提升效率， 上海界龍派帝樂(lè)包裝科技有限公司擬在重慶、合肥、昆山、姜堰等地區(qū)注冊(cè)設(shè)立生產(chǎn)銷售紙塑防護(hù)材料的公司主體，負(fù)責(zé)該地區(qū)及周邊區(qū)域客戶。同時(shí)在昆山建立模具中心，負(fù)責(zé)提供模具研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)。各實(shí)施主體生產(chǎn)辦公用房以租賃方式進(jìn)行。

該項(xiàng)目定位于干壓紙模產(chǎn)品的生產(chǎn)，計(jì)劃總投資人民幣 15,000 萬(wàn)，最終建成投產(chǎn)后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年銷售收入人民幣 57,000 萬(wàn)，能實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)人民幣10,000 萬(wàn)；該項(xiàng)目總投資額計(jì)劃在 3 年左右全部收回。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)稅后靜態(tài)投資回收期為 3.27 年；凈利率 17.54%。

如果本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)產(chǎn)出達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，則將為公司開(kāi)拓出新型紙塑防護(hù)材料包裝產(chǎn)品業(yè)務(wù)，豐富公司產(chǎn)品方向。同時(shí)，本項(xiàng)目有成熟企業(yè)的技術(shù)支持，原料來(lái)源廣泛、市場(chǎng)前景廣闊，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益，本項(xiàng)目投資達(dá)到預(yù)期收益后，將進(jìn)一步增加公司盈利能力。

本項(xiàng)目存在因宏觀經(jīng)濟(jì)的影響、市場(chǎng)環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的不確定性或因時(shí)間因素、行業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化，導(dǎo)致投資后項(xiàng)目企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益的風(fēng)險(xiǎn)。其中主要為原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)效率及質(zhì)量不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等。為控制上述風(fēng)險(xiǎn)，公司及項(xiàng)目企業(yè)將建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系；與原材料供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同發(fā)展，減少價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)效益造成的影響，當(dāng)原材料價(jià)格或供應(yīng)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)與客戶溝通，力爭(zhēng)與客戶達(dá)成一致，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行同步調(diào)整；對(duì)大型品牌客戶實(shí)行深耕細(xì)作，開(kāi)拓產(chǎn)品鏈，利用公司的綜合加工能力優(yōu)勢(shì)提供全方位的服務(wù)，對(duì)小型的或新開(kāi)拓的客戶進(jìn)行深入的分析研究，對(duì)他們產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、消費(fèi)群體進(jìn)行分析，了解他們的市場(chǎng)占有率等，從而有針對(duì)性地加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控；利用公司對(duì)于包裝生產(chǎn)過(guò)程中的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)和措施，對(duì)于承接國(guó)際知名品牌客戶業(yè)務(wù)流程和要求的熟悉，將該優(yōu)勢(shì)應(yīng)用于本項(xiàng)目中，不斷調(diào)整優(yōu)化，把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。